AI Business Leader
Lidere a transformação com IA nos negócios. Conquiste o seu certificado Chief of AI Officer (CAIO)
Formação com 30 horas e 3 professores atuantes no mercado que ensinam a pensar estrategicamente onde a IA gera valor para o negócio, a liderar a mudança humana e cultural que ela exige e a exercer o papel de Chief AI Officer com método.
- Único certificado no Brasil para o papel de Chief AI Officer (CAIO), acreditado internacionalmente pela IACI-ASIB (Reino Unido)
- Disciplina-chave do MBA em Gestão e Governança de IA
Certificado internacional reconhecido
pela IACI-ASBCB (Reino Unido)
Esta formação está credenciada pela IACI, no Reino Unido, comunidade profissional da ASBCB Limited dedicada ao desenvolvimento de certificações e competências de auditores de sistemas de gestão. Ao passar na prova final (inclusa), será emitido um certificado acreditado pela IACI.
Entenda mais sobre este certificadoAntes de operar IA, é preciso saber para que operar.
Essa formação vai te desenvolver em 2 grandes perspectivas:
Visão executiva e liderança da mudança
Você entenderá como decidir onde IA gera valor, separar do hype, montar business case com ROI defensável e conduzir pessoas pela mudança cultural. É a camada que responde “para que aplicar IA” e “como conduzir gente até lá”.
O método do CAIO: do diagnóstico ao resultado
Você vai aprender o método que transforma intenção em portfólio: diagnóstico de maturidade da organização, priorização de iniciativas, decisão entre construir, comprar ou terceirizar, custo e ROI que aguentam auditoria e o plano para os primeiros 90 dias no cargo.
O que muda aqui: você não aprende a programar IA. Aprende a liderar com IA. Cada módulo é dado por professores com experiência real de mercado. Você sai do curso com a visão executiva para decidir onde a IA gera valor, a leitura clara do impacto humano da mudança e um método completo para exercer o papel de CAIO, com a linguagem certa para puxar a conversa sobre IA na sua diretoria.
O que você sai sabendo fazer:
Esta formação prepara você para assumir uma posição de Chief AI Officer (CAIO)
Competências que o mercado espera de um CAIO e o quanto a formação entrega cada uma:
Aqui você vai ter experiência de aprendizado completa
Você pode iniciar o curso pelas gravações da turma anterior até que as aulas ao vivo ocorram. Considerar que a ementa de 2026 será atualizada.
3 professores que aplicam IA em organizações reais, não acadêmicos lendo papers.
Grupo exclusivo no WhatsApp para networking e dúvidas com os professores e colegas de turma.
12 meses para revisar as aulas gravadas quando precisar.
Avance rumo ao MBA em Gestão e Governança de IA
Este treinamento vale como disciplina no nosso MBA de Gestão e Governança de IA. Ao completar 5 formações do programa, você poderá solicitar seu certificado de especialização lato sensu emitido pela Faculdade FaCiencia.
Você pode iniciar sua jornada pelo MBA com a formação AI Business Leader e concluir os demais treinamentos em até 12 meses.
Consulte o programa do MBA
Opções de investimento
Você tem a possibilidade de realizar esta formação de forma independente ou contratá-la como parte de uma trilha de Programa de MBA (lato sensu)
Você pode cursar essa formação individualmente, sem fazer parte de MBA.
Investimento total, com certificado reconhecido pela IACI-ASIB:
DE R$ 2.597,00 por3 x R$ 465,67 sem juros
Ou pode ainda ser parcelado em até 10x com juros de 2,99% a.m. via PagSeguro. Ou R$ 1.397,00 à vista em boleto ou pix. Observações: Não trabalhamos com parcelamento no boleto nem para pagamentos internacionais.
Contratando essa formação como parte de uma Trilha de MBA, você tem algumas vantagens:
Desconto maior ao contratar cursos para compor um Pacote MBA
Parcelamento em até 12x Sem Juros
Abatimento no Imposto de Renda
Cursando uma pós-graduação (MBA) regulada pelo MEC, você pode deduzir o valor investido como despesa de educação em seu IR. Treinamentos avulsos não permitem esse benefício fiscal.
Carteirinha de Estudante
O vínculo com a Faculdade permite você dar entrada no Documento Nacional do Estudante (DNE) e garantir meia-entrada em cinemas, shows e eventos.
Conteúdo programático
30 horas com especialistas em IA. Clique em cada módulo para expandir o detalhamento completo:
IA para Decision Makers
Módulo de abertura. Conduzido pelo Cássio Pantaleoni, que tem mais de 30 anos em IA e Advanced Analytics, com passagens por Adobe, Oracle, SAP e SAS. Você sai com a visão executiva completa que o cargo de CAIO exige.
Aula 1: Desvendando a IA no contexto de negócios
- A “máquina de completar”: como a IA generativa pensa (e como ela não pensa)
- Os sabores da IA: Machine Learning, Deep Learning, Advanced Analytics e GenAI, e qual tecnologia serve para qual problema
- Sistemas de recomendação, visão computacional e NLP na ótica do negócio
- IA como vantagem competitiva: a conversa certa com o board
Aula 2: Do conceito à ação
- Por que a maioria dos projetos de IA não entrega a promessa: causas fundamentais
- Diagnóstico: onde sua empresa está na jornada de IA, da exploração ao IA-first
- O CAIO como auditor estratégico: as 5 dimensões de análise
- Mapa de oportunidades: descritivo, preditivo, prescritivo e generativo aplicados às áreas do negócio
- Business case e ROI: transformar ideia em proposta que o board aprova
Aula 3: IA Generativa, agentes e gestão de projetos
- IA Generativa em profundidade: mudança de mentalidade corporativa, de substituição para humano + máquina
- Agentes e Agentic AI: quando a IA sai da conversa e vai para a ação
- Projetos de IA: gerir a incerteza do piloto à sustentação
- Governança na prática: viés, guardrails, drift, red team e FinOps
Liderança em IA — O Encontro e O Território
Disciplina autoral que trabalha tecnologia e comportamento humano juntos. Você sai com uma nova lente: entende que a transformação com IA começa no executivo, não no sistema.
Aula 1: O Encontro
- Por que a tecnologia nunca foi tão humana, e o humano nunca foi tão tecnológico
- O erro estrutural: IA não é ferramenta. É amplificador e sistema de gestão
- O espelho organizacional: a IA revela o que já existe (cultura, confiança, liderança, medos)
- Pessoas primeiro: medo, vigilância e shadow AI
- O que é, e o que não é, um AI Business Leader
- A armadilha do ego-sistema e o custo real de delegar o que não pode ser delegado
Aula 2: O Território
- O cenário atual: IA generativa, automação e agentes em linguagem de gestor
- Anatomia de um agente: as 7 camadas (framework autoral Ricardo Wagner), da persona e skills à memória, dados, identidade e ferramentas
- Caso real: implementação de agente em empresa de grande porte, do problema ao resultado
- Observabilidade, FinOps e o ROI em cinco dimensões
- Como avaliar fornecedores, contratar time e fazer as perguntas certas
Aula 3: Ética e o líder na era da IA
- Ética na prática: a história do AI Epilepsy App, vencedor do Microsoft Hackathon Grand Prize
- Design inclusivo: tecnologia que funciona para todas as pessoas
- O papel do líder na era da IA: conduzir pessoas, não só sistemas
Explorando o Papel do CAIO
Módulo de fechamento: transforma tudo o que foi visto em método. Organizado pelo framework C·A·I·O (Conexão & Contexto, Arquitetura de Valor, Integridade & Governança, Operação & Resultado), criado para esta formação, com estudos de caso e instrumentos aplicáveis no dia seguinte.
Aula 1: Entender, diagnosticar e decidir
- O CAIO e o mercado: por que a cadeira existe, o que as vagas pedem e onde ele se posiciona
- Fronteiras: CAIO x CIO x CTO x CDO x CISO; mandato, reporte e formatos do papel (CAIO solo, de empresa e as-a-Service)
- O mapa de conhecimento: o que o CAIO domina e o que recusa
- Ler o terreno: AI readiness assessment, as 6 dimensões de maturidade e Shadow AI
- Do problema ao portfólio: filtro de entrada, scoring ponderado e matriz de priorização
- Fazer, comprar ou terceirizar: a matriz Build–Buy–Outsource com risco, controle e propriedade intelectual no centro
Aula 2: Executar, medir, governar e liderar
- Executar projetos de IA: do piloto à produção, gerindo a incerteza que o software comum não tem
- A conta da IA: custo, tokens, FinOps e o ROI que aguenta auditoria
- Risco e governança: o que o CAIO assina
- Liderar a mudança: cultura, adoção, letramento e os primeiros 90 dias no cargo
- Carreira: os erros que encurtam o mandato e o arco de carreira do CAIO
Como aplicar o conhecimento desta formação
Queremos que você tenha retorno sobre o investimento. Veja os dois grandes caminhos de aplicação:
Carreira executiva como CAIO ou Líder de IA
Assuma cargos como Chief AI Officer, Head de IA, Diretor de Transformação com IA ou Líder de Inovação. O cargo de CAIO é novo, vem aparecendo em organogramas há menos de dois anos, e a oferta de profissionais preparados não acompanhou a demanda.
Consultoria em IA aplicada aos negócios
Empresas de pequeno e médio porte precisam aplicar IA, mas não têm orçamento para grandes consultorias. Esse espaço está aberto para consultores independentes e pequenas boutiques que combinem visão de negócio com fluência prática nas ferramentas. A formação te prepara para entrar nesse mercado — começando como consultor solo, montando uma boutique ou adicionando IA ao portfólio de uma consultoria que você já tem.
Mercado e remuneração do líder de IA
O cargo de Chief AI Officer apareceu nos organogramas há menos de três anos. A demanda triplicou no período, a oferta de profissionais preparados não acompanhou. Veja os números do mercado global — referência direta para o que começa a se consolidar no Brasil.
Público-alvo & Pré-requisitos
Público-alvo
Profissionais de diversas áreas que vão assumir cargos de gestão em projetos de inovação e transformação com IA, ou que aspiram à posição de CAIO.
Indicado para:
Pré-requisitos
Para melhor aproveitamento do curso, é recomendado:
Você não precisa ser técnico. A formação foi feita para o gestor que precisa decidir sobre IA, não para o engenheiro que vai programá-la. Toda a abordagem usa linguagem de negócio.
Materiais inclusos
Além do acesso às aulas ao vivo, você receberá:
Slides em PDF
PDF dos slides em português apresentados durante todas as aulas.
Simulado
1 Simulado no mesmo formato da prova para receber o certificado reconhecido pela IACI-ASIB.
12 meses de acesso às gravações
Todas as aulas são gravadas e ficam disponíveis para revisão por 12 meses após o curso.
Formato de ensino
Como funciona
As aulas são ao vivo pelo Zoom, com professor em tempo real. Você pode fazer perguntas focadas no conteúdo apresentado pelo chat ou microfone.
As gravações são liberadas no dia útil seguinte por volta do meio-dia. Se perder uma aula ao vivo, poderá acompanhar pela gravação. Quando houver turma realizada, liberamos antes das aulas ao vivo começarem as gravações da turma anterior para que você possa ter o primeiro contato com o tema.
Durante o curso, o aluno é convidado a entrar em um grupo de WhatsApp para networking, facilitar as comunicações durante as aulas e também para tirar dúvidas após o curso.
Requisitos técnicos
Professores
3 profissionais que vivem IA no mercado. Cada um conduz o módulo da própria especialidade:
Cássio Pantaleoni
Head de AI & Fundador da True4Human
Mais de 30 anos em tecnologia, com passagens como VP Adobe América Latina, Country Managing Director da SAS Brasil e cargos de liderança em Oracle, SAP, TIBCO e BEA Systems. Reconhecido entre os TOP 3 IT Executive of the Year em 2019 e 2020. Conselheiro da Bloom. Filósofo de formação, escritor e palestrante com foco em IA Generativa, ética e governança.
Ricardo Wagner
AI Specialist e Faculty na StartSe | Ex-Diretor de Copilot na Microsoft
Mais de 25 anos de carreira em tecnologia, 18 deles na Microsoft, onde foi Diretor de Copilot. Já deu mais de 500 palestras sobre IA generativa, liderança e transformação digital. Autor do framework das “7 camadas de um agente de IA”. Co-criador do AI Epilepsy App, vencedor do Microsoft Hackathon Grand Prize de 2019. Atua na fronteira entre tecnologia e comportamento humano para preparar executivos a conduzir transformações com IA.
Rafael Batista
Consultor de TI na IT Secure Consulting
Graduado em Engenharia Elétrica (UNICAMP) e Mestre em Gestão da Competitividade (EAESP/FGV). Mais de 25 anos de experiência em consultoria, professor na Fundação Vanzolini, ABNT e FGV. Conduz o módulo que estrutura o papel do CAIO em método: mandato, diagnóstico, portfólio, sourcing, ROI e os primeiros 90 dias no cargo.
Prova & Certificado
Para obter o certificado de conclusão internacional acreditado pela IACI-ASBCB, os alunos devem realizar uma prova de avaliação com 40 questões de múltipla escolha, sendo necessário atingir uma pontuação mínima de 75% (30 acertos). A prova é sem consulta e monitorada por webcam.
O aluno terá duas tentativas para passar na prova. As duas tentativas devem ser realizadas em até Até 90 dias após a última aula ao vivo. Caso o aluno não atinja a pontuação mínima após as 2 tentativas, será emitido apenas o certificado de participação da TIexames, sem reconhecimento da IACI-ASBCB.
Como obter seu certificado reconhecido:
Após a aprovação na prova final, você receberá uma badge como essa e um certificado que prova a conclusão do treinamento e aprovação na avaliação final (Certificate of Attainment) em inglês emitido pela TIexames com o selo de acreditação da IACI-ASBCB (Reino Unido).
Sobre a IACI-ASBCB
A IACI (International Auditors Competence Institute) é uma comunidade profissional da ASBCB Limited, no Reino Unido, dedicada especialmente a auditores, implementadores e gestores de sistemas de gestão. Conheça mais aqui.
Há mais de 10 anos, a IACI oferece programas para o desenvolvimento de certificações e competências para profissionais envolvidos em sistemas de gestão.
A TIexames é credenciada como Provedor de Treinamento acreditado pela IACI-ASBCB. Consulte aqui nosso credenciamento. Com isso, temos autorização para emitir certificados de conclusão com acreditação internacional.
Para obter esse credenciamento, nosso processo de ensino, materiais didáticos, provas e instrutores foram avaliados conforme os requisitos de qualidade da IACI-ASBCB.
Próximas turmas previstas
AI Business Leader
Datas: 10,17,24 de Abril (Agenda completa a ser confirmada)
NoturnoPare de competir como usuário de ferramenta. Comece a liderar como CAIO.
Você não precisa virar engenheiro para liderar IA. Mas precisa saber o suficiente para decidir onde aplicar, conduzir as pessoas pela mudança e capturar valor — não só rodar prompt.
É essa a lacuna que trava as implementações nas empresas brasileiras hoje. E é essa lacuna que a AI Business Leader fecha.
Quero me tornar um AI Business Leader