Este curso tem como propósito passar o conhecimento essencial para a gestão ágil de produtos e para o desenvolvimento dirigido por valor, focando na maximização do retorno sobre o investimento (ROI), otimizando o Custo Total de Propriedade (TCO) e ensinando como se beneficiar da agilidade para obter melhores resultados. O grande foco do curso é para quem é ou deseja se tornar um dono de produto (product owner). E os profissionais que desejarem obter uma avaliação formal do seu conhecimento em relação a conceitos e técnicas em gestão ágil de produtos poderão optar pelas certificações fornecidas pela Scrum.org.
Professional Scrum Product Owner I® (PSPO I®) da Scrum.Org é o primeiro nível de certificação disponível para qualquer profissional que queira demonstrar seu conhecimento básico para atuação neste papel. No entanto, membros da equipe de desenvolvimento e oScrum Master também podem se beneficiar à medida que entendem como podem entregar funcionalidades mais alinhadas a o desejo dos usuários – a geração de valor e a maximação do ROI é dever de toda a equipe Scrum.
Para quem quer atuar como Scrum Master ajudando a implementar o Scrum na organização, ou para quem ainda não teve contato com o Scrum, temos o curso que prepara para o exame PSM I®.
Professional Scrum Product Owner, PSPO e PSPO I são marcas protegidas da Scrum.org. Esse curso não é endossado e nem afiliado a Scrum.org.
Pode ser pago por boleto, depósito ou cartão de crédito. Há opção de parcelamento por cartão através do PagSeguro com taxa de 2.99% a.m.
Simule o parcelamento Pague menos nos pacotes promocionais
O Dono do Produto (Product Owner) é o papel responsável por definir o que será desenvolvido no software, sempre buscando entregar o máximo de valor para o negócio. Ele deve garantir o ROI (retorno sobre o investimento) do produto.
A principal diferença deste curso em relação ao preparatório Professional Scrum Master I é que aqui há assuntos adicionais específicos para a gestão ágil de produtos, tais como técnicas para definição da visão de produto, lean startups, MVP, detalhamento de técnicas de priorização do backlog do produto, gerenciamento de requisitos, grooming do backlog do produto, planejamento de releases, escalação do papel dono do produto, entre outros (veja os tópicos completos na seção "conteúdo programático" abaixo).
Se você vai atuar como dono de produto interagindo com clientes/usuários para definir funcionalidades que o software vai ter, este curso é ideal para você. Se você já é Scrum Master ou membro do time de desenvolvimento ou já conhece o Scrum (não precisa ser certificado) e deseja expandir seus conhecimentos, este curso também lhe ajudará.
Este curso fornece conhecimento para atuação do Dono do Produto na compreensão de suas responsabilidades, focando na maximização do retorno sobre o investimento (ROI), otimizando o Custo Total de Propriedade (TCO) e ensinando como se beneficiar da agilidade para obter melhores resultados.
Os tópicos incluem adotar as práticas ágeis para definir estratégias e visões dos produtos, planejar entregas sustentáveis baseadas no máximo retorno de investimento, melhorar a definição do que precisa ser feito e como obter previsibilidade e transparência do Backlog do Produto.
Ao final deste curso, você terá obtido o entendimento de:
Este curso é voltado para Gerentes de Produto, Donos de Produtos, Gerentes de TI, Gerentes de Desenvolvimento e Scrum Masters. Membros da equipe de desenvolvimento também podem tirar proveito deste treinamento, à medida que entenderão melhor como uma gestão de produtos eficaz deve funcionar e como as suas atividades devem se integrar.
Não existe nenhum requisito formal para iniciar seu aprendizado em Scrum e desenvolver carreira como Product Owner a partir deste curso.
Este curso é baseado em video-aulas com explicações a partir de flipchart, contendo explicações detalhadas sobre cada tópico, como se você estivesse em um curso presencial. São mais de 16 horas de gravação em video e 4 horas para realização dos quizzes propostos.
O tempo estimado para completar este curso é de 20 horas, dependendo do desempenho do aluno nos quizzes. Você terá 6 meses para completar o curso.
Você assiste ao curso utilizando o nosso ambiente de ensino virtual. As aulas gravadas ficam disponíveis no site e para assisti-las é necessário estar conectado à internet. Não oferecemos o download das aulas gravadas. Entretanto, podem ser baixados para o seu computador os slides do curso e o material extra.
Além das aulas gravadas, faz parte da assinatura deste curso:
Este curso está 100% de acordo com o Scrum Guide 2020, o corpo de conhecimento oficial. Além disto, este curso reúne conteúdo de diversas bibliografias complementares recomendadas pela Scrum.org para estudos para o exame.
O seu conteúdo foi distribuído em 12 módulos totalmente gravados por instrutor certificado e com larga experiência em processos e metodologias de desenvolvimento de software.
Módulos do curso
Módulo 01 - O início da sua jornada Product Owner de Respeito (25:29)
Boas-vindas ao curso Dono de Produto de Respeito
Você certificado em 21 dias
Como extrair o máximo deste treinamento
Conheça seu mentor
A certificação PSPO I da Scrum.Org
Módulo 02 - Visão geral sobre o Scrum e Agilidade (1:17:05)
Abertura do módulo e detalhes do curso
O que é o Scrum?
Principais caraterísticas do Scrum
Benefícios do Scrum
Onde o Scrum pode ser aplicado
A origem do Scrum
A anatomia do Scrum
Visão geral do funcionamento do Scrum
O Scrum Guide
Mensagem final e encerramento do módulo
Módulo 03 - Gerenciamento Ágil de Produtos (2:15:45)
Abertura do módulo e orientações gerais
Você está em uma guerra
O que é um Produto?
A lição mais importante para um Dono de Produto
Tipos de produtos
Ciclo de vida de Produto
A matriz BCG e a estratégia de evolução do produto
A disciplina de Gerenciamento de Produtos
Exercício - O que faz parte do gerenciamento de produtos
Resolução - O que faz parte do gerenciamento de produtos
Gerenciamento de Produto vs o Scrum
Product Owner vs Product Manager
Perfil de um Dono de Produto
Tipos de Donos de Produto
Mindset de Produto vs Mindset de Projeto
O vácuo do Gerenciamento de Produto
Os 3Vs da Gestão de Produto
Módulo 04 - Desenvolvendo a visão do produto (1:38:47)
Abertura do módulo e a importância dos 3Vs da Gestão de Produtos
A visão do Produto
A visão não é estática
Por que definir uma visão?
A Visão do Produto e o chuchu
Por onde começar?
O Business Model Canvas
Lean Canvas
Exercício sobre Lean Canvas
Possível solução do exercicio sovre Lean Canvas
Observe estes pontos ao definir a sua visão de produto
Definindo a visão de produto
Exercício sobre Elevator Pitch
Possível solução do exercício sobre Elevator Pitch
Outras técnicas para definição da visão de produto
A visão deve ser prática e emocional
Módulo 05 - Desenvolvimento Orientado a Valor (2:18:49)
Abertura do módulo e orientações gerais
O que é Valor?
Valor depende do seu stakeholder
Fontes de valor para o produto ou itens de produto
Nem todos os recursos possuem o mesmo valor
Entregando o Valor
Roadmap do Produto
Roadmap explicado com exemplo
Exercício sobre Roadmap do Produto
Possível solução para o exercício sobre Roadmap do Produto
Como medir o Valor?
Métricas Ágeis com o Evidence Based Management
Métricas Ágeis do EBM
A Métrica NPS - Net Promote Score
A métrica de Tempo de Ciclo
A métrica Incidentes em Produção
A métrica Índice de Uso
A métrica Market-share
Exercício sobre métricas EBM
Possível solução para o exercício sobre métricas EBM
Valor positivo e valor negativo
Lidando com a dívida técnica
Módulo 06 - Validação & Feedback (0:44:42)
Abertura do módulo e conceitos iniciais sobre Validação
Quanto mais validação, menor o risco
O que é MVP?
Multiplos MVPs
MVP, protótipos e provas de conceito
A Cultura MVP
O modelo Kano
Quiz final de módulo
Módulo 07 - Teoria do Scrum e Empirismo (1:52:38)
Abertura do módulo e orientações gerais
Você é bom em projeções
Entendendo o que é complexidade
Lidando com a complexidade
O termostato do Desenvolvimento do Produto
A Matriz de Stacey
Processos tradicionais
Os problemas com os processos tradicionais
Processos empíricos
Processos preditivos vs processos empíricos
O cone da incerteza
Os três pilares do empirismo e do Scrum
Como o Scrum dá vida aos 3 pilares
Os valores do Scrum
Definindo o Scrum
Módulo 08 - Compreendendo o time Scrum (1:15:18)
Abertura do módulo e orientações gerais
A anatomia do Scrum
As três responsabilidades do Scrum
O Time Scrum
O que é um time autogerenciado
O Dono de Produto
O Dono de Produto e os Stakeholders
Exercício - identificar e classificar stakeholders
Solução - Exercício - identificar e classificar stakeholders
Os Desenvolvedores
Como o PO se relaciona com os Desenvolvedores
Antipadrão - O muro que separa PO de Desenvolvedores
O Scrum Master
Como o PO se relaciona com o Scrum Master
Módulo 09 - Gerenciando o Backlog de Produtos (1:37:53)
Abertura do modulo e orientações gerais
Os artefatos do Scrum
O Backlog do Produto
Para quê serve um Backlog de Produto
A meta do produto
O Backlog do Produto é emergente
Como criar um Backlog de Produto
Exercício - construíndo o primeiro backlog de produto
Solução - Exercício - construíndo o primeiro backlog de produto
Ordenando o Backlog do Produto
Exercício - ordenando o backlog de produto
Solução - Exercício - ordenando o backlog de produto
O conceito de preparado
Refinamento do Backlog do Produto
A origem da meta do produto
A meta do produto e o roadmap do produto
Módulo 10 - O Sprint backlog e o Incremento de Produto (0:45:42)
Abertura do módulo e orientações gerais
O Backlog da Sprint
A Meta da Sprint
Os benefícios da Meta da Sprint
O que é um incremento de produto
A Definição de Pronto (DoD)
Liberação do Incremento
Módulo 11 - Rodando o Scrum (2:48:17)
Abertura do módulo e orientações gerais
O que é uma Sprint e principais características
Antipadrões de uso das Sprints
O Timebox e suas características
O planejamento da Sprint
O Fluxo do Planejamento da Sprint
Topico 1 - Porque vamos trabalhar nesta sprint
Tópico 2 - No o que vamos trabahar nestra sprint
Tópico 3 - Definindo o plano de trabalho para a Sprint
O que é feito durante a Sprint
Como o trabalho é realizado
Como lidar com as mudanças
A Reunião Diária
Liberação do Incremento
Cancelamento da Sprint
Revisão da Sprint - visão geral
Objetivos da Revisão da Sprint
Agenda prática para a Revisão da Sprint
Monitorando o progresso do desenvolvimento do produto
Retrospectiva da Sprint
Módulo 12 - Dominando o Backlog de Produto
Como ordenar o backlog de produto
O que é história de usuário
Criterios de aceitação
O critério INVEST
Quebrando as histórias de usuário
Lidando com requisitos não funcionais
Kelvin Weiss
Especialista nos processos de produção e entrega de software. Especialista em métodos ágeis. Possui mais de 15 anos de experiência em TI, tendo atuado como gerente de projetos e PMO, gerente corporativo de qualidade, gerente de desenvolvimento e teste de software, analista e desenvolvedor, obtendo uma visão holística do ciclo de gestão de produto, desenvolvimento, testes e entrega.
Kelvin atuou em projetos de diversas naturezas - de softwares para startups a projetos grandes e complexos de porte de plataforma -, para empresas nacionais e multinacionais, tais como Ambev, Wolters Kluwer, Hering, Karsten, Marisol, Unimed, entre outras.
Atualmente tem ajudado diversas empresas de desenvolvimento de software - grandes, médias e pequenas, a melhorarem seus processos de gestão de produto, desenvolvimento, testes, projetos e entrega.
Pós-graduado em Gestão de Negócios pela Fundação Dom Cabral e em Gestão Estratégica de TI pela FGV. Participa de cursos e eventos no Brasil e no exterior sobre Gestão de Produtos, Desenvolvimento e Testes de Software como forma de pesquisa e contínua atualização.
Weiss é ainda certificado PMP (Project Management Professional) pelo PMI, Scrum Master e Scrum Product Owner pela Scrum.Org, Agile Scrum Master pelo Exin e CTFL (Certified Tester, Foundation Level) pelo ISEB/ISTQB, entre outros reconhecimentos conquistados.
Ao completar todos os requisitos do curso, você receberá um certificado digital de participação no formato PDF.
A TIEXAMES não envia mais certificados impressos pelo correio.
Para que você possa acessar as aulas gravadas, é necessário possuir as seguintes configurações em seu computador:
Você pode assinar este curso a partir de um pacote promocional e com isto obter um desconto maior. Veja abaixo os pacotes promocionais que incluem este curso:
Os pacotes são compostos por cursos oferecidos na forma individual. A única vantagem de comprar um pacote de cursos é que você receberá um superdesconto. Se você não decidir pelo pacote de assinatura agora, mais tarde você não terá a chance de receber os mesmos descontos. O prazo para completar os cursos do pacote é o mesmo que o oferecido no curso avulso. São 12 meses para completar todos os cursos assinados. E são oferecidos 6 meses para ativar os cursos. Então, se você assinar 3 cursos, terá até 6 meses para ativar os 3 cursos e 12 meses para completar todos os cursos. O prazo de 12 meses começa a contar a partir da ativação. Se não for feita ativação em até 6 meses, ocorrerá então a ativação automática pelo sistema. A carga horária dos pacotes é a soma de todas as horas gravadas dos cursos inclusos no pacote. Entretanto, não fornecemos um certificado para o pacote, somente certificados individuais para cada curso. Para cada curso incluído no pacote, você terá direito de solicitar um certificado de participação. Não há custos para obter o certificado PDF. Para envio dos certificados impressos, será cobrada uma taxa de R$ 20,00 por certificado.
Público-alvo: indicado para profissionais da área de desenvolvimento que irão atuar no papel de Product Owner.
Pré-requisitos: nenhum.
Nível de dificuldade: médio. O candidato tem que demonstrar pleno conhecimento do Scrum Guide, responsabilidades e técnicas especificas do papel Product Owner.
Formato do exame: composto por 80 questões de múltipla escolha, sendo necessário acertar no mínimo 85%. 60 minutos de duração. Pode ser feita a consulta o material, pois não há nenhum tipo fiscalização durante este exame. Porém, o tempo é muito curto e não haverá tempo hábil para consultar respostas para todas as questões.
Idiomas disponíveis: somente em inglês. Devido o exame ser feito diretamente em uma página web, é possível utilizar o navegador Chrome para fazer uso do tradutor integrado. No Chrome, basta pressionar o botão direito do mouse para acionar a tradução da tela do exame.
Instituto de exame: a certificação PSPO I é oferecida pela Scrum.org.
Onde realizar: via internet em qualquer local e horário (não necessita de agendamento). Basta ter um navegador conectado à internet. Não é necessário ter webcam e microfone, pois este exame não é monitorado.
Certificado: o resultado de aprovação sai na hora. O certificado digital (em PDF) é liberado imediatamente após a aprovação. Esse certificado vale por tempo indeterminado, não expira e não precisa pagar taxas anuais de manutenção.
Taxa para reexame: se reprovar na primeira tentativa e quiser realizar o exame novamente, terá que ser paga a mesma taxa. Não existe desconto para reexame.
| Órgão aplicador | Taxa | Valor em reais com IOF | Observação |
|---|---|---|---|
| Scrum.org | US$200.00 | R$1.276,77* |
Sim. Somos uma empresa com mais de 10 anos de existência e já treinamos mais de 10.000 profissionais nesse tema. Trabalhar com honestidade é crucial para sobreviver no mercado atual.
O curso está gravado e você o inicia imediatamente após a confirmação do seu pagamento. Não é necessário esperar formar uma turma.
Não, todo o material é eletrônico. Você irá baixar os slides em PDF e apostilas, assistir às aulas e usar o simulado online através da área restrita do site. Ao fazer a inscrição no curso você informará seu e-mail e uma senha de acesso ao ambiente de ensino virtual.
Não. As aulas gravadas somente podem ser acessadas se você estiver conectado à internet. Para estudo offline, disponibilizamos os slides do instrutor em formato PDF.
Sim. A TIEXAMES oferece no seu ambiente de ensino virtual o acesso ao fórum de discussão onde o aluno poderá enviar dúvidas ao instrutor do curso referente ao conteúdo apresentado nos slides. As dúvidas são respondidas normalmente no mesmo dia. O prazo máximo de resposta é de 48 horas de segunda a sexta-feira. Utilizamos o fórum de discussão para compartilhar as dúvidas com outros alunos. A dúvida de um aluno pode ser também a sua dúvida. Nosso fórum também permite a você enviar dúvidas privadas para o instrutor, sem ter que compartilhá-las. É importante alertar que iremos tirar dúvidas apenas sobre o conteúdo apresentado no curso, não forneceremos assessoria para a modelagem de processos específicos da sua empresa.
Não recomendamos, pois cada certificação tem o seu currículo com os tópicos a serem estudados. É importante deixar claro que o nosso suporte se limita somente ao conteúdo apresentado e na preparação para o exame PSPO I oferecido pela Scrum.org. Se você for realizar outra certificação que não seja esta, você deverá observar os requisitos e conteúdo a ser estudado para o exame. Para a certificação EXIN Agile Scrum Master, por exemplo, você não conseguirá prestar o exame se não passar por um curso credenciado.
Não. Este curso já inclui a revisão do Framework e pode ser utilizado como um curso de formação inicial para quem pretende atuar como Dono de Produto em vez de Scrum Master.
Este curso, além de incluir todo o conteúdo de fundamentos do Scrum, engloba módulos específicos para o exame PSPO I. O módulo 1 deste curso inclui a revisão do Framework Scrum e contém conteúdo similar ao curso PSM I nos módulos 1 ao 3. A partir do módulo 2 deste curso o conteúdo é específico para o PSPO I. Além disto, este curso inclui simulados específicos para o exame PSPO I.
Não. A Scrum.org permite que qualquer candidato possa se submeter ao exame de avaliação e obter a certificação PSPO I. O mesmo critério se aplica ao exame PSPO II.
Para obter a certificação CSPO (Certified Scrum Product Owner) da Scrum Alliance o candidato precisa primeiro passar por um curso presencial oficial e somente após isto ele poderá se submeter ao exame de avaliação. A Scrum.org não exige a realização de curso oficial como requisito, qualquer um pode fazer o autoestudo e se submeter ao exame de avaliação aberto. A Scrum Alliance tem seu exame baseado no seu material de treinamento oficial enquanto a Scrum.org tem o exame PSPO I baseado no Scrum Guide que é distribuído gratuitamente. O curso que oferecemos é baseado no Scrum Guide e focado apenas para o exame PSPO I. Não garantimos que o conteúdo do curso e questões de simulados serão equivalentes a outras certificações. Com relação ao reconhecimento no mercado, tanto a certificação CSPO como a PSPO I são equivalentes, ambas as instituições certificadoras têm boa reputação no mercado. A Scrum.org foi fundada em 2009 por Jeff Sutherland, que é um dos autores principais do Scrum Guide e que participou também da fundação da Scrum Alliance. Atualmente, a Scrum.org tem mais de 8.000 profissionais certificados em PSPO I no mundo. Se precisa comprovar seu conhecimento como Dono de Produto Scrum para o seu empregador, a certificação PSPO I satisfaz plenamente esta necessidade.
Sim. O conteúdo do curso é completo, cobre todos os assuntos do exame. Além disto, há várias questões de exame durante o curso e no simulado online para testar todos os assuntos do exame.
Não. Nosso curso é direcionado apenas para o exame PSPO I e não temos intenção de desenvolver curso para o exame PSPO II. Após passar no exame PSPO I e ter obtido experiência prática, o profissional pode pensar em avaliar seu conhecimento no exame PSPO II. O exame PSPO II é composto de questões de múltipla escolha e questões dissertativas. Para se preparar para este exame é recomendado ler várias livros complementares. No site da Scrum.org são listados estes livros.
Considere que no final de cada módulo do curso há também questões de exame. Cada módulo tem de 15 a 30 questões em português. Além disto, cada um dos nossos simulados online contêm 80 questões diferentes no idioma inglês para você se familiarizar com o idioma do exame. Adicionalmente, o candidato pode praticar também a avaliação gratuita no site Scrum.org que oferece 40 questões de exame. Este conjunto de questões permite ao candidato exercitar praticamente todos os tipos de questões que podem cair no exame.
Teoricamente você pode fazer consultas durante o exame, mas como a duração do exame é muito curta e são muitas questões (80 questões em 60 minutos), você terá muito pouco tempo para buscar as respostas no seu material. Até por este motivo o tempo de duração do exame é muito curto, mas ele é suficiente para responder a todas as questões se o candidato de fato tiver domínio do assunto.
90% das turmas realizados ao vivo passaram neste exame com o mesmo material. Consulte no site depoimentos deixados pelos nossos alunos.
Sim. Pagará a mesma taxa e pode se inscrever sem restrição alguma para repetir o exame.
Não há garantias de que o candidato terá oportunidade de realizar um novo exame sem custo. A Scrum.org recomenda que o candidato faça o exame em um ambiente estável, sem riscos de queda de energia ou instabilidade no acesso à internet.
Para confirmar a validade de um de nossos certificados de participação, informe ao lado o código que consta no verso do certificado emitido.
©2005-2017 TIEXAMES Consultoria e Treinamento Ltda.
Professional Scrum™, Professional Scrum Master, PSM, PSM I, PSM II, Professional Scrum Product Owner, PSPO, PSPO I, Scrum Open, etc. são marcas protegidas da Scrum.org. Nosso curso não é endorsado e nem afiliado a Scrum.
O ITIL Accredited Training Organization logo é uma marca comercial registrada da AXELOS Limited, usada sob a permissão da AXELOS Limited. Todos os direitos reservados.
ITIL® é uma marca comercial registrada da AXELOS Limited, usada sob a permissão da AXELOS Limited. Todos os direitos reservados.
O Swirl logo™ é uma marca comercial registrada da AXELOS Limited, usada sob a permissão da AXELOS Limited. Todos os direitos reservados.
COBIT® é uma marca registrada da ISACA. Site oficial www.isaca.org.
PMP®, CAPM® e PMI-ACP® são uma marcas registradas do Project Management Institute. Site oficial www.pmi.org.
DTPC® é uma marca registrada da CertiProf, LLC. Todos os direitos reservados.
A International Organization for Standardization (ISO) é uma organização não governamental que reúne institutos de normas nacionais de 156 países.
A ISO é proprietária das normas ISO/IEC 20000 e 27002.
