Curso de Formação Executiva em Gerenciamento de Projetos - virtual ao vivo

Preparatório para o exame atual PMI Project Management Professional (PMI-PMP)®

Este treinamento será baseado no currículo atual do exame PMP (atualizado em 2021) e alinhado com o PMBOK 7ª edição.

 

No atual cenário empresarial, a procura por profissionais especializados em gerenciamento de projetos é crescente. Este treinamento proporciona uma educação completa e atual, capacitando você para atender a essa demanda e se sobressair no mercado. Além de adquirir conhecimentos práticos, nosso curso visa colocá-lo em vantagem na busca por oportunidades de carreira mais atraentes e desafiadoras. Por isso considere que o foco do treinamento transcende a mera preparação para o exame PMP, visando também equipá-lo para assumir eficazmente o papel de Gerente de Projetos em variados setores.

Assista à uma masterclass com um dos professores.

 

 

Certificação PMP é a mais valorizada no mercado

A certificação PMP (Project Management Professional) é reconhecida mundialmente e atesta a sua habilidade e conhecimento na gestão de projetos. Obtendo esta certificação, você demonstra seu comprometimento com a excelência na área e aumenta significativamente suas chances de avanço profissional e reconhecimento global. No mundo todo são mais de 1,4 milhões de profissionais certificados. No Brasil, são mais de 15.500 profissionais conforme o registro público do PMI.

A taxa do exame é de R$ 1.682,00 para quem é sócio e de R$ 2.880,00 para não sócios. Veja aqui como se tornar membro do PMI. O exame é composto de 180 perguntas, máximo 230 minutos de duração, disponível em português. Cerca de metade do exame representará abordagens de gerenciamento de projeto preditivo, e a outra metade representará abordagens ágeis ou híbridas.A pontuação para aprovação no exame PMP não é divulgada pelo PMI. Após a última atualização do exame ocorrida em janeiro de 2021, o PMI ajustou o sistema de notas para refletir as alterações do exame.

Consulte no site do PMI detalhes de taxas do exame e requisitos.

 

 



Próximas turmas previstas

Nenhuma turma programada no momento.

Datas Horário Carga horária

Investimento (sem voucher exame PMP)

De R$ 2497 por: (até 12/06/24)

3 x R$ 0,00 sem juros

Pode ser parcelado em até 10x com acréscimos. Ou R$ 0,00 à vista em boleto ou depósito. Observação: em boleto não é possível fazer parcelamento. Ao solicitar nota fiscal, será considerado o preço normal do curso sem os juros cobrados pelo PagSeguro.
Está interessado? Basta preencher o formulário ao lado que faremos contato.
Faça sua pré-inscrição

Informe abaixo seus dados de contato que ao atingirmos o quorum mínimo de inscritos iremos lhe contatar para confirmar seu interesse em participar do treinamento.

Nome completo
E-mail
Telefone de contato
Digite o código acima*

Informações sobre o curso

Objetivos do treinamento

O objetivo principal do treinamento é preparar profissionais para gerenciar projetos de forma eficiente e eficaz, alinhando-os às melhores práticas e padrões globais estabelecidos pelo Project Management Institute (PMI), incluindo a preparação para o exame de certificação PMP.

Depois de concluir o treinamento, você será capaz de:

  • Diferenciar as abordagens preditiva, adaptativa e híbrida
  • Entender as abordagens ágeis (Scrum, Kanban, XP e outras) e híbridas
  • Iniciar formalmente um projeto dentro da orngaização.
  • Planejar vários projetos.
  • Gerenciar o seu tempo e o da sua equipe de maneira eficaz durante um projeto.
  • Avaliar os fatores de risco envolvidos em um projeto e gerencie-os de forma eficaz.
  • Programar e distribuir diferentes tarefas e trabalhos entre os membros da equipe para a conclusão de um projeto.
  • Definir o padrão de qualidade em um projeto.
  • Controlar e planeje o custo geral e o orçamento do projeto.
  • Utilizar as ferramentas de comunicação para o cumprimento dos objetivos do projeto da empresa.
  • Alinhar os planos do projeto com o modelo de negócios da organização.
  • Moldar os processos e tarefas do projeto de acordo com fatores internos e externos.
  • Encerrar ou concluir um projeto.

Público-alvo

Este treinamento é ideal para:

  • Profissionais que já atuam como gerentes de projetos e desejam conquistar a certificação PMP.
  • Indivíduos que buscam uma transição de carreira para a gestão de projetos.
  • Líderes de equipe e coordenadores que desejam aprimorar suas habilidades em gerenciamento de projetos.



Pré-requisitos para participar do treinamento:

Não há pré-requisitos formais para participar deste treinamento.

Porém recomendamos observar os critérios de elegibilidade estabelecidos pelo PMI® para poder se inscrever no exame PMP:

  • Quem possui diploma de nível superior precisa ter acumulado 36 meses de experiência liderando projetos nos últimos 8 anos.
  • Quem possui somente ensino médio completo precisa ter acumulado pelo menos 60 meses de experiência liderando projetos nos últimos 8 anos.
  • Mínimo de 35 horas de contato de treinamento formal em Gerenciamento de Projeto que será atendido por meio do certificado deste treinamento.
Consulte detalhes da certificação no site do PMI.

 

Formato do curso

Este curso terá pelo menos 40 horas de aulas ao vivo. As aulas serão ao vivo na plataforma Zoom. Para isto o aluno deverá ter uma conexão rápida com a internet (mais de 1 MB). O instrutor conduzirá a aula ao vivo apresentando slides e exercícios, assim como é em um curso tradicional. Além disto, você poderá interagir em tempo real usando microfone ou chat. Serão realizados exercícios, quizzes e simulados durante as aulas.

Além do acesso às aulas ao vivo você receberá:

  • PDF dos slides apresentados durante as aulas
  • 11 simulados online com 60 questões cada em português um no estilo do exame real.

Este treinamento é atualizado de acordo com o currículo do exame PMP de 2021, incluindo referências ao PMBOK 7ª edição e o novo Guia de Processos. Destaca-se que, embora o exame PMP não seja baseado diretamente no Guia PMBOK, o curso oferece um conteúdo estruturado especificamente para o exame, em vez de seguir estritamente a estrutura do guia. As aulas serão organizadas nos seguintes módulos:

Fundamentos  em GP

  • Fundamentos e terminologia
  • Alinhamento estratégico de projetos
  • Governança de projetos
  • Conformidade de projetos
  • Ciclo de vida e abordagens de gerenciamento de projetos
  • Revisão das estruturas dos Guias PMBOK6, 7 e Grupo de Processos
  • Visão geral dos grupos de processos
  • Papel do Gerente de projetos
  • Ambiente, cultura e mudança organizacional

Iniciação de projetos

  • Métodos de Seleção de projetos
  • Business case
  • Processos do Grupo de Iniciação
  • Escolha da abordagem de gerenciamento de projeto
  • Identificação partes interessadas
  • Termo de abertura do projeto
  • Formação de equipes

Planejamento de Projeto

  • Visão geral Processos do grupo de planejamento
  • Planejamento de Escopo
  • Elaboração do Cronograma
  • Elaboração do Orçamento
  • Planejamento de Recursos
  • Planejamento de Riscos
  • Planejamento de Qualidade
  • Planejamento de Aquisições
  • Planejamento das Partes Interessadas
  • Integração dos Planos

Execução de projeto

  • Visão geral Processos do grupo de planejamento
  • Engajar as partes interessadas
  • Monitoramento de Riscos
  • Gerenciamento de comunicações
  • Gerenciamento de mudanças
  • Implementação de melhorias
  • Gerenciamento de questões e impedimentos
  • Gestão de conhecimento

Liderança e construção de equipes de alta performance

  • Habilidades Liderança
  • Colaboração e comunicação
  • Modelos de motivação e liderança
  • Desenvolvimento de Times
  • Gestão de Times
  • Gestão de conflitos
  • Mentoring e inteligência emocional

Encerramento de Projeto ou Fase

  • Processos de Encerramento de Projeto/Fase
  • Revisão dos Benefícios entregues
  • Transferência de Conhecimento

 

Este formato modular visa equipar os profissionais com conhecimentos práticos e teóricos necessários para gerenciar projetos eficazmente, alinhados às melhores práticas e padrões globais do PMI, além de prepará-los para o exame PMP e para atuação efetiva como Gerentes de Projetos em diversos setores.


Acilio Marinello

Possui mais de 25 anos de experiência em gerenciamento de projetos aplicados em grandes empresas e tendo participado de projetos em diversos paáise nas Américas, Europa, África, Oriente Médio e Ásia.

Alyssion Neves

✔ Gerente de Projetos Sênior na G4F✔ Subject Matter Expert e Accredited Trainer na Exin✔ Professor na XP Educação, INEFE e Unyleya✔ Instrutor na TI Exames, RBN, IT Partners, Masterhouse e UniCIT✔ Mentor de Hackathon

Marcelo Antonelli

Profissional PMP, PMI-ACP e PMI-RMP com mais de 20 anos de experiência na área de Gestão de Projetos e mais de 28 anos na área de TI. MBA em Gestão Empresarial com Ênfase em TI pela Fundação Getúlio Vargas. MBA em Gerenciamento de Projetos pela Funcefet. MBA em Comunicação & Marketing pela Universidade Cruzeiro do Sul e Pós Graduação em Docência e Gestão do Ensino Superior pela Estácio. Extensão em Gestão da Segurança da Informação Empresarial pela PUC-RJ. Certificado MCP - Redes Microsoft - e ISO 27001 - Segurança da Informação. Formação DPO. Experiência em grandes empresas como Vale, Bradesco, Cielo, PETROBRAS, Claro, Oi e TIM. Atuação na Gerência de TI, na Gerência de Grandes Projetos e na implantação de Transformação Cultural / Ágil / Digital. Grande experiência em PMOs / VMOs. Proativo, com excelente relacionamento interpessoal e grande facilidade de adaptação a novos ambientes.

Nelson Rosamilha

Professor mestre em Administração de Empresas em cursos de pós graduação lecionando Gerencia de Projetos.Logística, Transformação Digital. Possui as certificações PMP, PMI-ACP, PMO-CP,P2P,MSP, DASSM. Possui grande experiência na direção de projetos, criação de PMOs e entrega de serviços recorrentes (software, produtos e infraestrutura) para o sucesso do cliente utilizando-se de padrões de governança, práticas ágeis e, de customer success assegurando para o cliente o sucesso da entrega, sua retenção e novas vendas.

Ao completar todos os requisitos do curso, você receberá um certificado digital de participação no formato PDF.

A TIEXAMES não envia mais certificados impressos pelo correio.

Este treinamento contará com certificado adicional de extensão universitária emitido em parceria com a FaCiencia. Para receber esse certificado adicional, será necessário realizar um dos simulados online e obter pelo menos 50% de acerto em até 30 dias após a última aula ao vivo.

Para que você possa acompanhar as aulas ao vivo, será necessário:

  • Navegadores Firefox ou Chrome.
  • Computador com Windows e com acesso à internet estável (velocidade a partir de 5 MB).
  • Rede sem restrições de portas (não é recomendado fazer o curso em rede corporativa porque esta pode ter bloqueio nas portas necessárias ao software de webconferência).
  • Placa de som.
  • Microfone e webcam (opcionais, pois a interação do aluno poderá ser feita por chat).
  • Usamos a plataforma Zoom para transmitir as aulas ao vivo. Ela funciona em sistemas operacionais Windows e Mac. Para Linux, não garantiremos funcionamento adequado. É possível também o acesso através da instalação de aplicativo em Android e iOS. Entretanto, se o curso possuir dinâmicas de grupo, não será possível o acompanhamento sem um computador. As aulas gravadas são hospedadas no Vimeo e podem ser visualizadas em qualquer dispositivo.

Para assistir às gravações posteriormente, será necessário ter acesso irrestrito ao site do Vimeo.com. Usamos esse serviço para o streaming do vídeo.