Este treinamento será baseado no currículo atual do exame PMP (atualizado em 2021) e alinhado com o PMBOK 7ª edição.
No atual cenário empresarial, a procura por profissionais especializados em gerenciamento de projetos é crescente. Este treinamento proporciona uma educação completa e atual, capacitando você para atender a essa demanda e se sobressair no mercado. Além de adquirir conhecimentos práticos, nosso curso visa colocá-lo em vantagem na busca por oportunidades de carreira mais atraentes e desafiadoras. Por isso considere que o foco do treinamento transcende a mera preparação para o exame PMP, visando também equipá-lo para assumir eficazmente o papel de Gerente de Projetos em variados setores.
Assista à uma masterclass com um dos professores.
A certificação PMP (Project Management Professional) é reconhecida mundialmente e atesta a sua habilidade e conhecimento na gestão de projetos. Obtendo esta certificação, você demonstra seu comprometimento com a excelência na área e aumenta significativamente suas chances de avanço profissional e reconhecimento global. No mundo todo são mais de 1,4 milhões de profissionais certificados. No Brasil, são mais de 15.500 profissionais conforme o registro público do PMI.
A taxa do exame é de R$ 1.682,00 para quem é sócio e de R$ 2.880,00 para não sócios. Veja aqui como se tornar membro do PMI. O exame é composto de 180 perguntas, máximo 230 minutos de duração, disponível em português. Cerca de metade do exame representará abordagens de gerenciamento de projeto preditivo, e a outra metade representará abordagens ágeis ou híbridas.A pontuação para aprovação no exame PMP não é divulgada pelo PMI. Após a última atualização do exame ocorrida em janeiro de 2021, o PMI ajustou o sistema de notas para refletir as alterações do exame.
Consulte no site do PMI detalhes de taxas do exame e requisitos.
Próximas turmas previstas
Datas | Horário | Carga horária |
---|---|---|
11 a 15 | 18 a 22 de novembro com Cláudio Melo; 25, 27 de novembro, 2 e 4 de dezembro com Rosamilha. | 19h00 às 22h00 | 54 horas - 14 |
Investimento (sem voucher exame PMP)
De R$ 2497 por: R$ 1.097,00 sem juros |
O objetivo principal do treinamento é preparar profissionais para gerenciar projetos de forma eficiente e eficaz, alinhando-os às melhores práticas e padrões globais estabelecidos pelo Project Management Institute (PMI), incluindo a preparação para o exame de certificação PMP.
Depois de concluir o treinamento, você será capaz de:
Este treinamento é ideal para:
Não há pré-requisitos formais para participar deste treinamento.
Porém recomendamos observar os critérios de elegibilidade estabelecidos pelo PMI® para poder se inscrever no exame PMP:
Este curso terá pelo menos 40 horas de aulas ao vivo. As aulas serão ao vivo na plataforma Zoom. Para isto o aluno deverá ter uma conexão rápida com a internet (mais de 1 MB). O instrutor conduzirá a aula ao vivo apresentando slides e exercícios, assim como é em um curso tradicional. Além disto, você poderá interagir em tempo real usando microfone ou chat. Serão realizados exercícios, quizzes e simulados durante as aulas.
Além do acesso às aulas ao vivo você receberá:
Este treinamento é atualizado de acordo com o currículo do exame PMP de 2021, incluindo referências ao PMBOK 7ª edição e o novo Guia de Processos. Destaca-se que, embora o exame PMP não seja baseado diretamente no Guia PMBOK, o curso oferece um conteúdo estruturado especificamente para o exame, em vez de seguir estritamente a estrutura do guia. As aulas serão organizadas nos seguintes módulos:
Fundamentos em GP
Iniciação de projetos
Planejamento de Projeto
Execução de projeto
Liderança e construção de equipes de alta performance
Encerramento de Projeto ou Fase
Este formato modular visa equipar os profissionais com conhecimentos práticos e teóricos necessários para gerenciar projetos eficazmente, alinhados às melhores práticas e padrões globais do PMI, além de prepará-los para o exame PMP e para atuação efetiva como Gerentes de Projetos em diversos setores.
Cláudio Mello
Possui mais de 20 anos de experiência trabalhando como gerente de projetos em diversos segmentos, desde indústria, montadoras, seguradoras e aeroportos. Também atuo como líder de escritório de projeto, participando da implantação e gestão de PMO em empresas de segmentos variados.
Nelson Rosamilha
Professor mestre em Administração de Empresas em cursos de pós graduação lecionando Gerencia de Projetos.Logística, Transformação Digital. Possui as certificações PMP, PMI-ACP, PMO-CP,P2P,MSP, DASSM. Possui grande experiência na direção de projetos, criação de PMOs e entrega de serviços recorrentes (software, produtos e infraestrutura) para o sucesso do cliente utilizando-se de padrões de governança, práticas ágeis e, de customer success assegurando para o cliente o sucesso da entrega, sua retenção e novas vendas.
Ao completar todos os requisitos do curso, você receberá um certificado digital de participação no formato PDF.
A TIEXAMES não envia mais certificados impressos pelo correio.
Este treinamento contará com certificado adicional de extensão universitária emitido em parceria com a FaCiencia. Para receber esse certificado adicional, será necessário realizar um dos simulados online e obter pelo menos 50% de acerto em até 30 dias após a última aula ao vivo.
Para que você possa acompanhar as aulas ao vivo, será necessário:
Para assistir às gravações posteriormente, será necessário ter acesso irrestrito ao site do Vimeo.com. Usamos esse serviço para o streaming do vídeo.