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Minha duvida se refere a uma afirmação que foi feita neste modulo de que "não existe intervalos entre as sprints". Bem, se meu product backlog tem requisitos suficientes para 6 meses de trabalho, e eu determino que minhas sprints serão de 3 semanas cada, após a prioirização dos requisitos o time ira trabalhar nos primeiros requisitos que sejam possiveis de ser entregues em 3 semanas, certo? Ao final destas 3 semanas, faremos o sprint review e a sprint retrospective. Então partiremos para os próximos itens do backlog do produto para planejar a nova sprint, correto? Ou eu devo já planejar desde o inicio TODAS as sprints que terei de executar para TODOS os itens de product backlog? Se faço um pausa entre uma sprint e outra para planeja-las, isso não seriam naturais pausas entre as sprints?

Agradeço se me esclarecer melhor como funciona, na prática, o processo de planejamento de sprints. Alem disso, como e em que momento eu devo encaixar o backlog da Sprint? Ou seja, se ao final de uma sprint, o time identificou necessidades(novos requisitos) que devem ser implementados mas que não estavam no planejamento inicial, isso deve ficar para o backlog da Sprint e ser encaixado no planejamento da proxima Sprint juntando-se ao backlog do produto restante, correto?

Grata pelos esclarecimentos,

Beatriz

1 - Uma sprint deveria ser planejada após a outra e para que isso seja possível, sem haver pausas, o backlog do produto precisa estar devidamente refinado. Isto significa que os itens mais priorirários (no topo do backlog) já devem estar preparados para poderem entrar em sprints futuras. Toda esta dinâmica eu explico no módulo 3, do slide 15 ao slide 36. Reveja os slides e tome atenção especial aos slides 31, 32, 33 e 34 (mas não deixe de rever todos). Todo esse processo é feito ao longo das sprints, ou seja, o refinamento do backlog do produto ocorre em paralelo com a sprint corrente.

2 - Todo o processo de planejamento da sprint e como ocorre na prática é explicado no módulo 3, do slide 38 ao slide 53. 

3 - O backlog da sprint é criado após o planejamento da sprint. Rever os slides citados no item 2.

4 - Qualquer item (requisito) novo que for identificado pelo time de desenvolvimento ou por qualquer outra pessoa ou stakeholders deve ser adicionado no backlog do produto, para que o PO possa priorizá-lo e definir então qual o melhor momento para que ele seja feito.

Pelos registros do nosso sistema você acessou uma única fez o módulo 3 dia 29/10 as 17:12. Você postou esta mensagem em 29/10 as 18:46 (um intervalo de 1h34 min). O módulo 3 tem duração de 3,5 horas sem considerar os exercícios, então presumo que você não o assistiu por inteiro. Recomendo que você curse o módulo com calma, faça os quizes e os exercícios propostos e então caso no final tenha dúvidas, volte aqui para eu poder lhe ajudar.

abs