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Formação do time Scrum Categoria: Dúvidas gerais - Módulo: Módulo 3 - Entendendo o Scrum
Enviado em 23/09/2019 23:56
Olá,

No desenvolvimento de um sistema de gestão acadêmica, item novo modelo de faturamento de mensalidades, é necessário utilizar o serviço de um analista contábil para ajudar na definição de regra de negócio, validar a regra e depois participar da homologação.

A alocação desta analista contábil é parcial e pontual durante o desenvolvimento deste item, este mesmo analista contábil não será necessário para o desenvolvimento de outros itens do backlog da sprint mas haverá necessidade dele em outros itens do backlog do produto. O analista contábil tem cargo operacional e atua em diversos projetos.

Pergunta 1) Com base na estrutura acima, qual a melhor organização no time Scrum?
Não é possível alocar o analista contábil Full time no time Scrum por custos e uso parcial, o dono do produto não conseguirá definir as regras contábeis por não ser especialista, tampouco o desenvolvedor conseguirá homologar.

Seguindo este mesmo exemplo que citei acima vale para analistas/especialistas em várias áreas da empresa, de acordo com o item que está sendo desenvolvimento precisa de uns ou outros, sempre part-time para definir regras e atuar em homologação.

Pergunta 2) Como podemos atuar com estes recursos parciais?

Ainda seguindo este racional, a complexidade dos itens para desenvolvimento irão exigir um super PO, ou o mais provável, será um leva e traz de regras aumentando o risco de comunicação e interpretação, não é possível ter vários POs especialistas porque como citado não há demanda full time, existem regras e processos, pela cultura da empresa, exige que a decisão seja tomada pelo gerente da area responsavel.

Obrigado




Re: Formação do time Scrum Categoria: Dúvidas gerais - Módulo: Módulo 3 - Entendendo o Scrum
Enviado em 26/09/2019 12:17
Boa tarde, Loacir

1 - A composição do time Scrum pode mudar sempre que houver necessidade. Este analista poderia fazer parte do time por uma ou duas sprints. Não há necessidade de alguém trabalhar full-time no time para fazer parte dele. O analista de negócio poderia trabalhar por exemplo meio período para o time, desde que participe de todos os eventos do Scrum.

2 - Existem diversas maneiras de organizar os times (funcionalidades, componentes, personas, áreas de conhecimento, etc) e como isso vai ser feito depende de uma série de variáveis e de contexto. No entanto é importante perceber que quando se adota Scrum precisa-se adotar o conceito de times que trabalhem juntos. Se toda hora mudar a composição fica mais com a cara de uma gestão tradicional de projetos. O treinamento de PSM não cobre estes assuntos. Sugiro que você estude sobre escalação do Scrum (temos o curso de Scaled Scrum Essentials para este propósito).

abs
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