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Quiz Pergunta 86.7 Categoria: Dúvidas gerais - Módulo: Módulo 3 - Entendendo o Scrum
Enviado em 21/03/2019 19:35
Achei confusa a questão.

Por qual motivo o Dono do produto poderá não saber o que ele/ela deverá inspecionar na revisão da Sprint?
Entendo que ele/ela sabe os itens que deverão ser inspecionados, porém não saberá dizer se o item está ou não pronto.

O mesmo com relação ao primeiro item que diz que o TD poderá não saber quantos itens do backlog do produto poderá desenvolver. 
Os itens que o TD poderá desenvolver dependem da escolha que fizeram na reunião de planejamento da Sprint. 


Re: Quiz Pergunta 86.7 Categoria: Dúvidas gerais - Módulo: Módulo 3 - Entendendo o Scrum
Enviado em 21/03/2019 21:02
Boa noite, Rogério

Se não há uma definição de pronto, o que PRONTO significa? Todos precisam ter este mesmo entendimento, inclusive o PO. Se ele não sabe, pode ter dificuldade em saber o que inspecionar (Não necessariamente os itens, mas a qualidade dos itens).

A definição de pronto é uma lista de atividades que o time de desenvolvimento deve fazer para cada item que ele puxa para a sprint. Se não há está definição de pronto, o time *pode* ficar em dúvidas sobre o que precisa ser feito para cada item e por consequência conseguir planejar a quantidade de itens adequada para a sprint.

Abs
Re: Quiz Pergunta 86.7 Categoria: Dúvidas gerais - Módulo: Módulo 3 - Entendendo o Scrum
Enviado em 06/10/2019 21:40
Boa noite  Kelvin,

Eu tenho uma dúvida sobre essa questão também. 

Ela indica que a opção "O Time de Desenvolvimento pode não saber quantos itens do Backlog do Produto, poderá desenvolver em uma Sprint".

No meu ponto de vista, a falta de uma definição de pronto, não tem uma consequência direta e clara na capacidade do time em conseguir dizer quantos itens do backlog do produto poderá desenvolver.

Na planning, o  time de desenvolvimento diz o que poderá desenvolver ou não com base na capacidade que o time tenha. (story point por exemplo). 

Nas sprints anteriores, já foi extraída uma média de Story Point entregue com base nos itens de backlog que o PO aceitou. Como o PO, pode não aceitar algo considerado como Done, a capacidade do time é o que ajudará a dizer quantos itens do backlog o time poderá desenvolver em uma sprint e não a definição de pronto.

Exemplo. Posso ter uma definição de pronto. O time leva os itens considerados como pronto para a review.  Só que é um time que varia muito a quantidade de backlogs aprovadas pelo PO. Ele também terá dificuldade em dizer na próxima sprint o quanto entrega, mesmo tendo uma definição de pronto.

Poderia explicar qual é a relação? 
Seria por causa da segunda parte da reunião de planning, onde o time pode perceber que puxou mais coisa além da capacidade e a definição de pronto seria uma base para isso?

Editado 1x. Última edição em 06/10/2019 21:41

Re: Quiz Pergunta 86.7 Categoria: Dúvidas gerais - Módulo: Módulo 3 - Entendendo o Scrum
Enviado em 06/10/2019 21:51
Boa noite, Juliano

A definição de pronto é uma lista de atividades que o time de desenvolvimento deve fazer para cada item que ele puxa para a sprint. Se não há está definição de pronto, o time *pode* ficar em dúvidas sobre o que precisa ser feito para cada item e por consequência conseguir planejar a quantidade de itens adequada para a sprint.

Sem uma DoD o time pode selecionar 3 itens na planning e no meio da Sprint descobre que esqueceu que precisava fazer X tarefas. Isso pode trazer maior invariabilidade aos resultados.

Abs
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