Fórum de discussão

A relação entre o dono do produto e o time de desenvolvimento pode ser dificultada quando se tem um dono de produto sem conhecimento em tecnologia e uma equipe de desenvolvimento muito técnica. O Scrum não possui o papel de um analista de negócios que possa fazer essa "ligação"? O Scrum Master poderia auxiliar na atividade de analista de negócios? Atuo como gerente de projetos e por ter bons conhecimento no negócio e experiência em tecnologia faço essa função, estreitando a lacuna entre a área de negócios e tecnologia. Pela minha experiência, dificilmente um dono de produto queira conhecer o "vocabulário" técnico e mesmo que quisesse isso levaria muito tempo.

Boa noite, Marcus