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Papéis do Scrum Master Categoria: Dúvidas gerais - Módulo: Módulo 2 - Papéis no Scrum
Enviado em 15/10/2018 14:39
No slide 31 do módulo 2, é dito que o Scrum Master age no sentido de blindar o time de desenvolvimento para deixa-lo efetivamente trabalhar. É citado exemplo do PO solicitar alterações (modificar ou incluir) requisitos numa sprint em andamento, é o SM que deverá tomar as medidas para que isso não aconteça. Já no slide 32, do mesmo módulo, é dito que o SM remove as barreiras entre o Time de Desenvolvimento e o Dono de Produto para que as duas partes possam interagir diretamente, sem intervenção do SM. Isso não abriria precedentes para que ocorra interferências direta do PO no escopo a ser desenvolvido? Como efetivamente fazer isso no dia a dia?
Re: Papéis do Scrum Master Categoria: Dúvidas gerais - Módulo: Módulo 2 - Papéis no Scrum
Enviado em 15/10/2018 15:15
Boa tarde, Fernanda

O time de desenvolvimento e dono de produto precisam ter conversas e comunicação aberta, seguindo os princípios ageis, valores e pilares do Scrum.

Se durante esta comunicação houver "ruídos" que ferem estes principios, valores e pilares, isto pode se tornar um impedimento, então o SM deve atuar.

A conversa aberta em time de desenvolvimento e dono de produto deve ser feita para esclarecer itens, conversar sobre dependencias, receber feedbacks, etc, não para "burlar" as regras do Scrum.
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