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Luciano Mensagens: 6
Detecção de Problemas Categoria: Dúvidas gerais - Módulo: Módulo 6 - Parte 3 - Detecção de problemas
Enviado em 25/04/2018 13:40
Olá Kevin,

Após finalizar o módulo 6 parte 3 fiquei com uma dúvida. Sobre as métricas de Lead Time e Tempo de Ciclo eu já havia estudado na certificação de Lean IT.

No contexto em que elas foram apresentadas neste curso, por exemplo, projetos ágeis tem interações que no caso do scrum são time box de 1 à 4 semanas. Considerando que após a entrega dos itens (com base na definição de pronto) de uma interação, ao realizar a medição do tempo de ciclo por exemplo, nunca será maior que a duração da própria interação, certo?

Neste caso essa métrica serve apenas para saber se de fato o tempo da interação poderia ser reduzido. Exemplo, se foi definido em um projeto ágil 2 releases com 3 interações cada uma de 1 mês, e na primeira interação da segunda release, após medis o tempo de ciclo verificar que o tempos médio é de 3 semanas, pode reduzir a interação para 3 semanas, procede?

 
TUTOR
Kelvin Mensagens: 2569 Mensagem privada
Re: Detecção de Problemas Categoria: Dúvidas gerais - Módulo: Módulo 6 - Parte 3 - Detecção de problemas
Enviado em 28/04/2018 10:50
Bom dia, Luciano

Primeiro quero pedir desculpa pela demora em responder. Por algum motivo não recebi a notificação de sua pergunta.

No momento que um item entra em uma sprint, você poderia iniciar o lead time e poderia considerar como leadtime o momento da entrega ao cliente. Se ao final de cada sprint háde fato o deploy do incremento, então o leadtime nunca será de fato maior (ou muito maior) que a sprint. Agora não se esqueça que este é o caminho feliz. Na prática muitos e muitos itens que entram em uma sprint não são concluídos. Para estes itens o leadtime pode ser de 2, 3 ou N sprints.

Abs
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