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Hilton Mensagens: 9

Conceito de Definição de Preparado. Categoria: Dúvidas gerais - Módulo: Módulo 8 - Gerenciando o escopo
Enviado em 08/09/2017 19:07

Kelvin,

Você mencionou que o Itens do Backlog do Produto devem ser detalhados, e que não existe uma regra para definirmos as características pontuais necessárias para mensurar o que se deve observar como aporte para esse detalhamento.

Normalmente vejo historias de usuário com um textos curtos, independente da prioridade do item.

Gostaria de saber se é permitido e se é usual utilizar documentos (documentos de regras de negócio/requisitos funcionais) como um aporte a determinado item ou história.

Ex:

Historia 10 --> Como um correntista do banco x, eu quero me logar no site do banco e ao acessar minha conta, realizar uma transferência para banco Y.

Vejamos, que obviamente para uma história como essa, existirão diversos critérios de regras de negócio que deverão ser observados e dentro de um contexto implantados para a entrega do item. Tipo:

O correntista tem saldo na conta?

Esta no negativo?

Qual banco irá transferir? banco externo existirá taxa de transferência?

correntista com X anos de conta no banco, pagará tal taxa?

etc... Várias outras..

Todas estas situações de "negócios" que eu mencionei, se citarmos dentro da história 10, ela ficará imensa.

O que fazer nesse caso?

Podemos como time Scrum exigir do Product Owner documentos de negócios que exemplifiquem detalhes para realização do Item?

Obrigado.

Att,

Hilton

TUTOR

Kelvin Mensagens: 2569 Mensagem privada

Re: Conceito de Definição de Preparado. Categoria: Dúvidas gerais - Módulo: Módulo 8 - Gerenciando o escopo
Enviado em 09/09/2017 08:40

Bom dia, Hilton

Como eu menciono no curso, o Scrum não é prescritivo. O nivel de detalhes das histórias pode variar de time para time e o que funciona para um pode não funcionar para outro.

Cada história deveria obedecer aos criterios INVEST que é explicado no curso. Se stiver grande demais ela deve ser quebrada de alguma forma.

Neste seu caso você poderia quebrar utilizando por exemplo, atores diferentes. Ex.:

Como um correntista premium, quero fazer transferência para.....

Como um correntista comum, quero fazer transferência para...

Sempre há um jeito de quebrar as histórias, basta quebrar um pouco a cabeça. E se o time achar que precisa ter um documento auxiliar para explicar, que isto então seja feito. O time é autoorganizado e tem autonomia para decidir isso.

Abs

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