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Enviado em 01/05/2017 10:59
O número de pontos da Sprint pode crescer quando o time de desenvolvimento começa a fazer o trabalho? Coisas não previstas ou estimadas erradas, por exemplo. O time de desenvolvimento estimou 15 pontos de complexidade para um item de backlog. Quando foi fazer viu que não era tão simples e que deveria ter dado 30 pontos. Como proceder? Deve-se chamar o dono de produto e negociar? Tirar o item do backlog da sprint ou subir o número de pontos da sprint e alterar o gráfico?
Enviado em 01/05/2017 21:10
Enviado em 03/05/2017 19:05
Ex.: pontos estimados para a sprint atual é de 50 pontos.
Situação 1:
Estamos adiantados na sprint e resolvemos pegar + 10 pontos de complexidade. Agora temos 60 pontos ao todo, mas o gráfico burndown iniciou-se em 50. O que fazer?
Situação 2:
Análogo à primeira, mas foram devolvidas estórias. Ao invés de fazermos 50 pontos na sprint, só conseguimos fazer 40. Igual a situação acima, o gráfico burndown partiu dos 50.
Perguntas para as 2 situações acima:
Como ajustar os gráficos?
Como os gráfico irão mostrar esse aumento na situação 1 e a redução na situação 2?
Faz-se um gráfico novo e abandona o velho?
Muito obrigado!
Enviado em 03/05/2017 21:56
Enviado em 03/05/2017 23:12
Muito obrigado!
Abraços.
Editado 1x. Última edição em 03/05/2017 23:13
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