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Frederico Mensagens: 10
Retirar um membro do Time de Desenvolvimento Categoria: Dúvidas gerais - Módulo: Módulo 6 - Durante a Sprint
Enviado em 23/11/2016 15:59
Prezado, bom dia. 

Primeiramente parabens pelo curso, estou gostando muito . 

Minha dúvida :

Duvida 1) Por exemplo, em minha empresa tenho um Design até meio caro que precisa estar no time de desenvolvimento , mas apenas por 8 horas já seria sufuciente, claro que eu pensei em usar ele para ajudar com testes ou apoio na analise , mas como ele é concorrido na empresa e existem outro projeto que precisa dele, não seria facil eu justificar isso em uma reunião para manter ele em meu time fazendo por exemplo um trabalho de teste.  

Eu posso retirar esse caro do time ?  se o time entender que consegue fazer todo o resto e cumprir o objetivo da sprint ou é mandatório que ele fique no time de desenvolvimento até o final da sprint corrente ?   

Duvida 2)  Eu posso montar um novo time de desenvolvimento para cada sprint ?  visto que em momentos diferentes vou precisar de profissionais com skill diferente ?

Duvida 3) na dúvida 1 eu poderia trocar o Design caro por um júnior para apoiar o time nos testes sem sacrificar muito o rítimo em função da saída do meu Design mais caro que ajudaria iniciamente nos testes ?  Ou não posso fazer esse aporte de pessoa durante a sprint ?


Gostaria de uma visão na prática e a resposta para o exame, entendo perfeitamente que podem ser diferentes. 




Muito obrigado !
Frederico Werly. 

TUTOR
Kelvin Mensagens: 2569 Mensagem privada
Re: Retirar um membro do Time de Desenvolvimento Categoria: Dúvidas gerais - Módulo: Módulo 6 - Durante a Sprint
Enviado em 24/11/2016 00:08
Boa noite, Frederico

Obrigado pelo feedback. 


1 - o time de desenvolvimento precisa ter todas as habilidades necessárias para transformar os itens de backlog em software pronto e não pode depender de ninguém externo. Essa é a premissa scrum. Lembre-se que o time de desenvolvimento precisa ser multifuncional, desta forma o que você poderia fazer é treinar os outros membros dos times para poder desempenhar as atividades de usabilidade também. Isso é o que prega o scrum puro. 

Mas você pode customizar o scrum do jeito que quiser, mas isso não seria aceito a luz do scrum puro.

Não tenho condições de responder qual a melhor forma para sua empresa porque não conheço a sua realidade e o contexto dos projetos. 

2 - o time de desenvolvimento pode ser modificado ao fim de um Sprint e antes do início da próxima, embora isso não é recomendável pois o produtividade do time tende a cair a cada mudança, além de prejudicar indicadores do time. Formações diferentes possuem produtividade diferente.

3 - Para o scrum não existe membros júnior, pleno ou sênior.  Existem apenas desenvolvedores. O foco é melhorar a produtividade do time como um todo e não individualmente. 
O time de desenvolvimento não pode ser alterado durante uma Sprint. 

Abraço

Kelvin
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