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Poderia me ajudar com algumas duvidas em algumas questões do PMP - Simulado 1?

Questão 27.

A questão é sobre uma mudança solicitada pelo cliente quando o projeto esta quase no fim.

A resposta é realizar uma analise de impacto de mudança. Tenho uma duvida na opção de rever os termos do contrato com a gerencia senior. Não seria o primeiro passo para aceitar uma mudança solicitada pelo cliente a revisão dos termos de contrato?

Questão 30.

A questão é sobre você trabalhar para um fornecedor e trazer o beneficio de fechar um novo contrato com o Banco ABC onde você ja trabalhou.

A resposta é informar alguém de dentro do Banco ABC que a sua empresa tem a vantagem por você ja ter trabalhado nessa empresa.

Esse problema não pode ser externados para fora da empresa. Se não tem uma resposta de informar a sua direção acredito que a melhor seria sair do projeto. Qualquer informação que envolve a empresa só pode sair com a autorização da mesma. Por isso existe um gerencia de comunicação dentro da empresa.

Questão 45.

A questão é sobre qual processo voce se encontra.

A resposta foi desenvolver o cronograma, mas na própria justificativa informa que para estimar a duração das atividades é preciso estimar os recursos e essa informação consta no enunciado.

Desculpe a forma que escrevi e os erros de portugues. Tive que escrever com um pouco de pressa.

Aguardo retorno

Atenciosamente

Adriano

Questão 27.

Jamais se aceita uma mudança sem antes fazer uma avaliação de impacto. Tanto você como gerente do projeto como o cliente precisam estar cientes do impacto. Só depois de conhecer o impacto é que se considera as alternativas para execução. Rever os termos do contrato não deve ser o primeiro passo, mesmo que o cliente tenha solicitado um projeto com com escopo fechado. Se há uma mudança, é porque há uma necessidade. Todo projeto precisa atender necessidades. Primeiro se conhece as consequências da mudança, acorda-se os custos adicionais, novos prazos e depois ajusta-se o contrato.

Questão 30

Você precisará escolher a melhor resposta de acordo com os princípios éticos. Simplesmente retirar-se do projeto significaria abandonar o barco e isto pode trazer danos à organização que está participando da concorrência. Como gerente de projetos você precisa honrar seus compromissos e ao mesmo tempo ser transparente.

Questão 45.

O enunciado informa que foram estimados os recursos e não as durações, são dois processos distintos. Portanto, o próximo processo pode ser Estimar a duração das atividades