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Retomei os estudos com força e já tenho a prova marcada para o próximo mês.

Durante os estudos, percebo que estou com uma certa dificuldade em diferenciar processos de Planejamento e Monitoramento. Alguns termos são parecidos, principalmente os mencionados nos livros da Rita.

Tenho tentado ignorar o que faço no mundo real pois algumas atividades que considero planejamento, o material considera monitoramento e vice-versa e sei que pra prova temos que pensar com grandes projetos organizados.

Alguma dica ou sugestão de revisão para conseguir diferenciar melhor estas atividades de planejamento e monitoramento?

Obrigado.

processos de planejamento estão todos envolvidos de alguma forma com a produção do plano de gerenciamento do projetos. E processos de monitoramento acompanham a execução do projeto usando o plano de gerenciamento de projetos como entrada para fazer com que o projeto se mantenha dentro dos trilhos, de acordo com aquilo que foi planejado. Processos de monitoramento não planejam nada, em vez disto eles medem, controlam, acompanham. Havendo qualquer coisa fora dos trilhos isto pode gerar um gatilho para o replanejamento, desta forma invocando novamente determinados processos de planejamento.

Se você está tendo alguma dificuldade em especifica em algum processo é importante que você a descreva para eu te ajudar. Da forma genérica que você expos não consigo ajudar muito.

Importante que você faça um resumo conforme sugerido no último módulo a fim de buscar o entendimento macro para que serve o processo e o que ocorre dentro dele. Revisar a tabela do módulo 3 onde são exibidos os processos e relembrar para que eles servem também ajuda.

Se o livro da Rita está empacando, talvez tenha que recorrer a outro livro ou até fazer um treinamento presencial para buscar a consolidação do conhecimento. Nem todo livro é adequado para todos, assim como um treinamento e-learning também pode não ser.