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Enviado em 02/05/2014 05:02
Além das respostas que eu dei que bateram com a resolução do exercício, coloquei mais alguma e gostaria de saber se também se encaixam em problemas a serem resolvidos pelo SM.
- Problemas entre integrantes do time de desenvolvimento
- A não transparência dos integrantes da equipe scrum
- Desfalques na equipe [i](falta ou saída de funcionário da empresa)[/i]
Editado 1x. Última edição em 17/09/2015 12:33
Enviado em 02/05/2014 05:15
o SM não é "chefe funcional" do time. Aliás ninguém é chefe de ninguém dentro do time Scrum.
Assim sendo, o que o SM pode fazer é tentar intermediar conflitos, e se estes conflitos não forem resolvidos entre os próprios integrantes (lembre-se do princípio de auto-organização da equipe) talvez ele tenha que relatar o problema para o Gerente Funcional para que este tome as medidas cabíveis.
um abraço,
Kelvin
Enviado em 05/05/2014 04:05
sobre a transparência: Qualquer impedimento para o bom funcionamento do Scrum é uma questão que o SM precisa se envolver e tentar resolver. No caso a falta de transparência é um problema grave e portanto deve ser tratado pelo SM, que pode por exemplo, explicar a importância da transparência e os valores do Scrum para o time.
O Scrum não define quem aloca/desaloca pessoas nas equipes, mas o que vemos normalmente é que isso é uma responsabilidade do gerente funcional.
abraço,
Kelvin
Enviado em 23/09/2016 15:21
Não ficou claro para mim o que seria 'Gerente Funcional'?
Poderia esclarecer?
Enviado em 23/09/2016 15:25
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