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Agradeço TI-Exames, achei o curso ótimo.

A verdade sofri muito pois tentei três vezes fazer a prova e sempre algo anão deu certo: Na primeira tentativa o funcionário de Prometric anão aceitou os meus documentos, embora foram os especificados no e-mail (sou estrangeiro e a pessoa exigiu que apresentara o passaporte, que eu não tinha comigo nesse dia) mas a situação foi depois esclarecida pelo suporte de PMI / Prometric. DICA: levem todos os documentos que achem que podem ajudar a te identificar (RGE/RNE, CNH, Passaporte, etc), Não se arrisquem a perder a viagem. Isso foi em julho do ano passado, entaão devi me preparar novamente para fazer o teste em agosto e rever tudo o material para o PMBoK v5... dai em agosto o servidor de prometric (P*P) teve problemas e cancelaram as provas na segunda tentativa. Finalmente, retomei o estudo pelas três últimas semanas e passei a prova.

DICAS:

- o curso de TI-EXAMES é muito bom. Recomendável fazer tantos simulados quanto sea possível, incluso de outros fornecedetes e em inglês para que domine o idioma.

- Li sobre um forista que colou um resumo na parede. Eu fiz iso com uns 500 post-it e ganhei uma parede colorida com os grupos / áreas processo, entradas, saidas e informação relevantes. Foi muito legal estudar vendo a parede... depois na prova vinham LITERALMENTE pedaços da parede do meu estudo na minha mente com as respostas.

- Os mapas mentais ajudam muito decore anão só os mapas mentais de TI-EXAMes mas um mapa geral. Eu fiz um mapa con todos os processos e o fluxo das entradas e saídas (anexo)... a verdade ver o mapa não ajuda muito, mas FAZÉ-LO ajuda muito para entender qual o fluxo da informação.

- O livro da Rita não usei, mas fiz muitos simulados e estudei informação on-line, mas preste atenção, que muitos simulados dizem ser PMBoK 5 e têm perguntas que seguem PMBoK 4 .

- Processos de INICIAÇÃO e ENCERRAMENTO são chave. É importante considerar que combinados tem mas de 20% da prova e só tem quatro processos, então afinal entender estes grupos pode mudar muito (Em contraste, PLANNING tem 24 processo e um peso total apenas maior do que estes dois juntos))

TEMAS do exame:

- MUITAS perguntas de Gerenciamento de valor agregado

- O modelo de TUCKMAN foi perguntado várias vezes. É importante ter clara cada fase de desenvolvimento de equipes.

- Tipos de contrato foi também um tema recurrente. Decore além dos tipos de contrato as SITUAÇÕES onde são usados

- As perguntas saão bem difíceis, é importante praticar muito com os simulados.

Então, Boa sorte para todos