Fórum de discussão

Hoje fiz minha prova do PMI e passei!!!

Gostaria de agradecer a Tiexames pelo excelente nível do treinamento, que me ajudou muito durante as semanas de foco nos estudos.

O que tenho para passar de dica sobre a prova...

1) estude muito a ponto de conseguir passar os conceitos das áreas de conhecimento de cabeça, isso ajudará a achar certas questões faceis.

2) fiz um resumo geral de 32 páginas, com base nos conteudos estudados na tiexames, leitura do pmbok , e livro da rita, e tudo que via diferente anotava.

3) Não se mate de estudar na reta final, eu estava estudando igual a um doido a 1 mês, e essa última semana eu nem dormia direito, e isso atrapalhou muito, dormia no máximo 4h por dia nessa semana, e durante a prova senti o peso disso, pois eu lia a mesma questão mais de 1 vez , até 3x em algumas, e isso me fez fazer uma prova tensa, eu fiz a prova em exatas 4h, nao consegui revisar nada (7 questões), e para piorar, tive que sacrificar 2 questoes de tempo pois senao deixaria de responder outras 4 ou 5.

estou sem cabeça para lembrar de detalhes, mas amanha escrevo sobre os tipos de questões que peguei.

No geral, fui bem na prova!! :)

abraço a todos.

Meus parabéns pelo sucesso no exame!

Segue os pontos mais importantes que vi na prova.

1) Calculo com PERT, foram 3 questões, muito facil!

2) Tipos organizacionais, foram 3 também (atenção pois uma foi uma pegadinha, que marquei Matriz forte, mas depois vi uma palavrinha chave que me fez mudar para Matriz Balanceada (algo que me fez deduzir que o poder de decisão do GP não era alto, e sim Médio para Alto);

3) Caiu muitas questões, acredito que em torno de 15 questões, com .. tipos de contrato, o que fazer ao encerrar o contrato, em que processo o contrato cancelado é efetivamente processado, etc..

(Dica, eu refiz o treinamento de aquisições no dia anterior a prova, ajudou muito)

4) Tive 6 questões com diagrama de rede, onde 2 eu precisei montar com uma tabela fornecida na questão, entretanto, a mais complicada uma onde eu precisei montar o diagrama, encontrar o caminho crítico, fazer uma mudança para simular um paralelismo entre atividades, recalcular o caminho crítico, e assim conseguir responder o que aconteceu!! essa gastei uns 4 minutos para responder :(

A mais fácil, eu precisei achar o caminho mais cedo e tarde das atividades, e encontrar a folga de uma atividade... o diagrama não era pequeno, gastei um tempinho nela.

5) Grave as ferramentas usadas em Risco e Qualidade, vi muitas questões referentes a essas ferramentas.

6) Cuidado com as questões de Garantia e Controle de qualidade, vi 3 questões com pegadinhas das brabas, uma delas cheguei a ficar na dúvida entre o que responder.

7) Vi 3 questões de VME, onde duas eram faceis de responder, e uma foi bem chata e trabalhosa, pois envolvia vários casos para somar e chegar ao valor de contingencia de risco, tenho certeza que essa questão estava errada, não tinha como eu errar ela, nenhuma alternativa de calculo que eu tenha feito batia com as opções, e nos treinamentos fiz muitos exercícios.. enfim.. marquei qualquer coisa e fui em frente!!!

8) Muitas.. Muitas quesões situacionais, envolvendo conceitos das áreas de conhecimento, o que torna difícil lembrar os detalhes.

9) fique atento as entradas e saídas dos processos de iniciação, pelo que lembro, vi umas 6 questões, onde 2 falava sobre Declaração de Trabalho no processo de iniciação, meio que misturando um cenário de aquisições.

10) Compressão , paralelismo e Estimativa Analoga, vi algumas, não lembro exatamente quantas, umas 8 talvez, se souber aplicar, não vai errar!

11) sobre formas de se reduzir custos, vi duas questões com cenários diferentes, entretanto direcionando para a resposta de Valor Agregado, então fique atento(a).

12) Em comunicações, fique atento as entradas e saídas, não precisa decorar, apenas ENTENDA o porquê delas, vi 1 questão perguntando sobre as entradas.

13) Caiu um negócio muito estranho, as etapas de (Formação, Conflito, Acordo, Desempenho e disperção) com nomes diferentes (foram 2 questões assim).

14) Sobre respostas a Riscos, acho que vi 2 questões, onde uma delas fiquei na dúvida, onde apresentava um cenário que o Gerente descobriu que um risco não ocorreu, salvando assim verba que era destinada para esse risco, e ele usou essa verba para comprimir o cronograma. Enfim, eu respondi que ele ACEITOU o risco, pois no meu ponto de vista, ele nao fez nada, apenas se aproveitou da situação, para usar a verba em outra coisa.

15) Ultima dica.. quando houver uma questão que indique que PARTE das partes interessadas não estão recebendo os comunicados, ou reclamam que não estão entendendo os reports.. a resposta será sempre "Validação do Plano de Comunicações e correção quando necessário", pois com certeza o mapeamento feito para essas partes foi feito de forma errada, e precisa ser corrigido.

Galera, Fastrack ajudou a entender os meus pontos fortes e fracos, de todas as questões que fiz, só vi "parecida" umas duas questões, e o item 15 desse Post foi uma delas, por isso lembrei dela!

Abs

José Carlos