Em julho de 2015 o Project Management Institute (PMI) liberou uma versão atualizada do currículo do exame PMP que entrou em vigor a partir do dia 12 de janeiro de 2016 conforme anunciado na página [www.pmi.org]
Neste artigo vou resumir as mudanças para que você possa entender o que vai acontecer e também se tranquilizar, pois não se tratam de mudanças radicais que irão impactar significativamente seus estudos e talvez nem os materiais que você já tenha adquirido. Vale lembrar que estas mudanças dizem respeito ao exame PMP e que não há mudanças previstas em relação ao exame CAPM.
Motivo para as mudanças
Geralmente a cada 4 ou 5 anos o PMI realiza um estudo de delineação de papel (Role Delineation Study – RDS em inglês), que basicamente consiste em uma revisão e uma consulta a profissionais no mercado em relação aos atributos esperados de quem assume o papel de gerente de projeto nas organizações. Na última revisão o PMI notou que os gerentes de projeto têm se envolvido mais em algumas questões, como o alinhamento estratégico e a comunicação com partes interessadas. Por isso o PMI implementou mudanças no currículo do exame PMP.
Considere que o PMBOK não está mudando. A 5ª edição de 2013 é a última disponível e o penúltimo currículo vigente foi de 2011. Portanto, o currículo era anterior ao Guia PMBOK e pode se imaginar que ele não estava alinhado à última atualização do guia. Embora o exame PMP não seja baseado apenas no Guia PMBOK, ele é a principal referência de estudos.
Quando as mudanças entraram em vigor
O exame PMP baseado no currículo de 2011 foi aplicado até dia 11 de janeiro de 2016. A partir do dia 12 de janeiro o exame pode conter novas questões alinhadas aos tópicos acrescentados no novo currículo. O novo exame está sendo oferecido com idioma de auxílio em português e o resultado é divulgado imediatamente no caso do exame via CBT.
O que muda no currículo do exame PMP
1. Houve um ajuste de porcentagem de questões por domínio (veja o tópico seguinte).
2. Novos tópicos/tarefas foram adicionados a cada domínio, que basicamente se referem a assuntos/processos cobertos pela última edição do Guia PMBOK.
3. Reorganização e inclusão de novos tópicos de conhecimento e habilidades compartilhados entre os domínios, que em geral se referem a tópicos adicionais nem sempre cobertos pelo Guia PMBOK.
Mudanças nas questões por domínio
Os 5 domínios (Iniciação, Planejamento, Execução, Monitoramento & Controle e Encerramento) permanecem os mesmos na distribuição de questões. A única mudança foi na proporção de questões para cada domínio. Conforme você pode ver na tabela abaixo, a diferença é de 1% de aumento no domínio Execução e 1% de diminuição no domínio Encerramento. Isto não significa que diminuiu a quantidade de assunto ser estudado em Encerramento, apenas houve um balanceamento no número de questões por domínio.
Domínio |
% antigo de questões | Novo % de questões |
Iniciação | 13% | 13% |
Planejamento | 24% | 24% |
Execução | 30% | 31% |
Monitoramento e Controle | 25% | 25% |
Encerramento | 8% | 7% |
Mudanças nas tarefas por domínio
No novo currículo, para cada domínio existe um determinado número de novos tópicos/tarefas adicionados. Muitas tarefas também tiveram pequenos ajustes. As novas tarefas estão indicadas abaixo:
Domínio |
Total de novas tarefas adicionadas | ID das tarefas novas |
Iniciação | 2 | 7, 8 |
Planejamento | 1 | 13 |
Execução | 2 | 6, 7 |
Monitoramento e controle | 2 | 6, 7 |
Encerramento | Nenhuma nova tarefa | Nenhuma nova tarefa |
Baixe o novo currículo do exame PMP para visualizar as tarefas listadas acima:
[www.pmi.org]
Reorganização e inclusão de novos tópicos de conhecimento e habilidades compartilhados entre os domínios
Além das tarefas dentro de cada domínio (grupo de processo), houve também ajustes nos tópicos de conhecimento e habilidades compartilhados entre os domínios que se encontram no final do currículo. De forma geral, a maioria destes tópicos são bem cobertos pelo nosso curso atual e também pelo livro da Rita.
O que não mudou no exame PMP
1. O Guia PMBOK 5ª edição de 2013. Esta é a última edição. Uma nova edição deve ser esperada somente por volta de 2017.
2. O processo de inscrição do candidato.
3. Os critérios de elegibilidade para poder prestar ao exame PMP.
4. O formato do exame (total de questões, estilo das questões e nível de dificuldade).
5. O critério para aprovação (lembre que não é divulgado oficialmente o percentual de acerto necessário para passar).
O que mudou em relação ao material de estudos
Isto certamente é o que mais está preocupando os candidatos. Considere que todos os materiais que você adquiriu provavelmente continuam relevantes para o novo exame desde que sejam baseados no Guia PMBOK 5ª edição. Entendemos também que os conteúdos do curso e dos simulados da TI.exames continuam válidos para o novo exame visto que as novas tarefas adicionadas já eram abordadas nos slides. Ao longo do segundo semestre de 2015 foram adicionadas novas questões nos simulados e atualizamos as informações sobre o exame no módulo 1 como parte da nossa melhoria contínua. Apenas estas foram as alterações necessárias no nosso curso por enquanto. Inclusive já tivemos alunos que prestaram o exame depois da mudança e não reportaram falta de conteúdo não coberto.
Não é esperado que muitos livros e simulados preparatórios oferecidos no mercado sejam atualizados por conta destas mudanças. A RMC, mantenedora do livro da Rita Mulcahy, já publicou uma edição atualizada do livro em inglês e também disponibilizou um documento detalhando quais páginas contêm informações atualizadas para refletir o novo currículo. Se você observar pelo link abaixo, notará poucas alterações feitas em algumas páginas do livro. Estas alterações se referem a atualizações de informações sobre o exame e pequenas complementações em algumas partes dos textos. Sendo assim, se você já tem o livro da Rita na 8ª edição, não precisa comprar a nova edição atualizada, pois não há mudanças relevantes e nenhum assunto novo foi adicionado. Veja o documento de alterações do livro em [shop.rmcls.com].