Formação Product Owner Avançado - virtual ao vivo




Serve como preparatório para o exame
Professional Product Owner II® (nível 2) da Scrum.org

Professional Product Owner é um marca protegida da Scrum.org. Esse curso não é endossado e nem afiliado à Scrum.org.

 

Esse é um curso ao vivo pela internet. Você pode acompanhar as aulas de qualquer lugar, inclusive pelo celular. As aulas ao vivo serão gravadas e disponibilizadas para acesso por 12 meses.

 

Mais do que um preparatório para o exame PSPO II, esta é uma formação avançada em gerenciamento de produto, diferente de qualquer curso básico de Product Owner que você já tenha feito no mercado. 

Esta formação destina-se a Product Owners (POs) que já iniciaram a sua atuação nesse papel, tem entendimento do funcionamento do Framework Scrum, mas precisam aumentar seus conhecimentos e habilidades relacionados ao gerenciamento de produto, estratégia de produto, gestão de partes interessadas, processo decisório, inovação e experimentação, colaboração, orçamentação, contratos ágeis.

Esta formação não é para iniciantes ou para quem vai ter o primeiro contato Scrum ou Agilidade.  O conteúdo aqui vai muito além do que já foi explorado na formação inicial de Product Owner (Preparatório PSPO I), aprofundando a sua compreensão sobre o papel e postura do PO em diversas situações dificeis.

Vale ressaltar que este não é um curso oficial da Scrum.org, mas todo o conteúdo é aderente ao currículo da certificação PSPO II. Considere que cursos oficiais são somente oferecidos na modalidade presencial e por um preço até 10 vezes maior que o nosso. Para maiores informações sobre cursos oficiais, consulte em: https://www.scrum.org/classes

 

 

Atenção: as aulas serão interativas!

Esta não é uma formação teórica e somente focada no exame! Durante as aulas, serão aplicados vários exercícios para discussão em grupo. Consideramos que isso gera um aprendizado mais efetivo na formação de um Product Owner avançado, além de facilitar a aprovação no exame PSPO II. Também consideramos que a participação dos alunos, compartilhando suas experiências, opiniões e dúvidas, enriquece a formação. Portanto, não espere que uma formação avançada seja limitada apenas a apresentar slides.


Se você prefere aulas superficiais, sem discussões e só focadas no exame, então esta formação não é indicada para você! Queremos ter alunos interessados no aprendizado colaborativo. Ao embarcar neste curso, esteja ciente de que haverá muitas interações, pois os alunos podem a qualquer momento fazer perguntas. A maioria dos participantes vêm estudar para entender como resolver suas dificuldades com a equipe e de que forma aplicar o Scrum no dia a dia. Nesta formação, passar no exame será uma consequência de um bom aprendizado colaborativo com a turma.

 

Instrutor experiente

Kelvin Weiss é consultor sênior em métodos ágeis e tem larga experiência com a adoção do Scrum em várias organizações. Além disso, é certificado como PSPO II e PSM III.

Antecipe sua inscrição com 25% off

De R$ 1.590,00, o investimento no curso fica por apenas R$ 1190,00. Oferta válida até final do dia 19/08/22.

 


Próximas turmas previstas

Datas Horário Carga horária
12 a 16 de setembro 19h00 às 22h00 15 horas - 5 noites dias
As aulas serão gravadas e disponibilizadas no ambiente de ensino por 12 meses.

Investimento no curso (sem exame)

De R$ 1.590,00 por:
R$ 1.190,00 Opções de parcelamento
Pode ser parcelado em até 10x com juros de 2,99% a.m. via PagSeguro. Ou R$ 1.190,00 à vista em boleto ou depósito. Observação: Em boleto, não é possível fazer parcelamento. Em cartão de crédito, é possível parcelar em até 10x, entretanto haverá juros de 2,99% a.m. cobrados pelo PagSeguro. Ao solicitar nota fiscal, será considerado o preço normal do curso sem os juros cobrados pelo PagSeguro.
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Informações sobre o curso

Objetivos do curso

Esta formação tem como propósito elevar seus conhecimentos e habilidades de Product Owner, te ajudando a se tornar um ótimo representante do cliente, visionário, experimentador, influenciador e tomador de boas decisões.

Durante as aulas, você obterá o entendimento de:

  • Do verdadeiro papel do Dono de Produto, reconhecendo suas posturas equivocadas e esperadas
  • Como fazer a descoberta de cliente e de produto
  • Construção e comunicação de visão e estratégia de produto
  • Técnicas para inovação e experimentação
  • Técnicas para melhorar o seu processo decisório
  • Boas práticas de governança, incluindo aspectos relacionados à propriedade do produto, orçamentação e contratos ágeis
  • Como identificar e lidar com as partes interessadas

Público-alvo

Esta é uma formação avançada de Product Owner para quem precisa desenvolver uma competência profunda neste papel. 

O conteúdo desta formação pode ser de interesse também Scrum Masters, Agile Coaches, Líderes de Equipe e Gerentes que desejam apoiar os Product Owners.

Antes de embarcar nessa formação, é obrigatório que você já tenha estudado o Guia do Scrum e entenda como implementar o processo Scrum em um time. Recomendamos, como primeira formação, o curso gravado de Product Owner de Respeito - Preparatório para o PSPO I

Formato do curso

As aulas serão ao vivo na plataforma de web conferência Zoom. Para isso, o aluno deverá ter uma conexão rápida com a internet (mais de 1 MB). O instrutor apresentará slides e exercícios, assim como em um curso tradicional. Além disso, você poderá interagir em tempo real, usando microfone ou chat. Serão realizados exercícios, quizzes e simulados durante o curso. 

No dia seguinte a cada aula, será disponibilizada, no ambiente de ensino, a gravação. O acesso às gravações se limitará a 12 meses. Porém o prazo para tirar dúvidas com o instrutor será de até 30 dias após a realização das aulas ao vivo.

Faz parte do conteúdo deste curso: 

  • Slides em PDF (sempre 2 slides por página). Liberado apenas para impressão. Slides em formato de imagem para evitar cópia. O conteúdo dos slides resume o que é mais importante saber para responder as questões do exame.
  • 2 simulados em inglês com 30 questões cada um, no estilo do exame real. 

Não serão disponibilizados para download material das discussões e dinâmicas de grupo. Esse material será trabalhado somente ao vivo e você poderá consultar as gravações por 12 meses.

Por se tratar de um curso lançamento, os materiais serão disponibilizados somente no primeiro dia de aula. 

Módulo 01 - O Trabalho do PO
A disciplina de gerenciamento de Produtos
Product Owner como Gerente Ágil de Produto
Gerente de Produto vs Gerente de Backlog
Product Discovery e Product Delivery
As típicas posturas equivocadas
PO Secretário
PO Escritor de User Story
PO Gerente
PO Gerente de Projetos
PO Proxy
PO Porteiro
As posturas preferenciais
PO Visionário
PO Colaborador
PO Representante do Cliente
PO Tomador de Decisões
PO Experimentador
PO Influenciador


Módulo 02 - Descobrindo o cliente e o produto
Descobrindo o Produto
Definindo Produto
Os 5 Ps do produto
Entendendo o produto
Qual é o nosso produto/serviço?
Qual é o impacto comercial a ser alcançado?
Como nosso produto ou serviço resolve o problema dos clientes?
Descobrindo o cliente
Quem é o cliente?
Quem são as diferentes personas do cliente?
Quais são as necessidades das personas do cliente?
O que os clientes valorizam? Curtem? E não gostam?
Qual é o problema do cliente a ser resolvido?
Problema vs Solução
Problemas dos clientes
Necessidades dos clientes
Dores e ganhos
Descobrindo as personas
Hipóteses
Persona Canvas
Mapa da Jornada do cliente
Mapa de empatia
Entendendo o que é valor
Valor para quem?
Os elementos de valor
Customer Value vs Company Impact
Conectando PBIs ao Valor
Impact Mapping


Módulo 03 - Construindo a visão e estratégia do Produto
A Visão do Produto
3x3 framework
Cover Story Canvas
Product Canvas
Pitch Canvas
Definindo Roadmaps poderosos
Now-Next-later Roadmap
Roadmap orientado a objetivos
Storymap
Medindo o valor
Valor estimado vs Valor medido
Categorizando medidas e métricas
Evidence-Based Management
Definindo o preço
Valor vs Preço
Estratégias para precificação
Elasticidade de preço


Módulo 04 - Inovação & Experimentação
Inovação
As fontes de inovação
Business Model Innovation Cards
Os três horizontes para inovação
Experimentação
A curva da verdade (Truth Curve)
Problem fit
Product fit
Técnicas para experimentação
Protótipos
Página de pré-vendas
Vídeos explicativos
Landing Pages
Funcionalidade Fake
Concierge MVP
O mágico de Oz
Desenvolvimento orientado a hipóteses
Growth Experiment Canvas
Experiment Canvas
Cartão de testes
Cartão de aprendizado
Meios para escalar produtos
Antipadrão de escalação

 

Módulo 05 - Melhorando o processo decisório
O "não" como instrumento de gestão
O processo de tomada de decisão (Decision-making)
A matriz para tomada de decisões
A latência das decisões
Dicas para tomar melhor decisões
Delegation Poker e Delegation Board


Módulo 06 - Colaboração & Governança
Product Ownership
O que é Governança
Boas práticas de Governança
Orçamentação
Rolling Wave Forecasting
Alocação de orçamento
Contratos Ágeis
Elementos para um contrato Ágil


Módulo 07 - Entendendo e gerenciando os stakeholders
O que é um stakeholders
O radar dos stakeholders
Criando uma estratégia para gerenciar Stakeholders
Entendendo o perfil dos stakeholders
DISC
MBTI
Matriz de poder e influência
Stakeholder map
Matriz de estratégia de comunicação
Os 5 passos para dizer não
Melhorando a conversação
O processo de comunicação
Escuta ativa
Perguntas poderosas

Módulo 08 - Preparando-se para o exame PSPO II

Kelvin Weiss

Especialista nos processos de produção e de entrega de software. Possui mais de 15 anos de experiência em TI, tendo atuado como gerente de projetos e PMO, gerente corporativo de qualidade, gerente de desenvolvimento e teste de software, analista e desenvolvedor, obtendo uma visão holística do ciclo de gestão de produto, desenvolvimento, testes e entrega.

Kelvin atuou em projetos de diversas naturezas - de softwares para startups a projetos grandes e complexos de porte de plataforma - para empresas nacionais e multinacionais, tais como Ambev, Wolters Kluwer, Hering, Karsten, Marisol, Unimed, entre outras.

Atualmente tem ajudado diversas empresas de desenvolvimento de software - grandes, médias e pequenas, a melhorarem seus processos de gestão de produto, desenvolvimento, testes, projetos e entrega.

Pós-graduado em Gestão de Negócios pela Fundação Dom Cabral e em Gestão Estratégica de TI pela FGV. Participa de cursos e eventos no Brasil e no exterior sobre Gestão de Produtos, Desenvolvimento e Testes de Software como forma de pesquisa e contínua atualização.

Weiss é ainda certificado PMP (Project Management Professional) e ACP (Agile Certified Practitioner) pelo PMI, Professional Scrum Master I, II e III e Professional Scrum Product Owner I e II Ipela Scrum.Org, Agile Scrum Master pelo Exin e CTFL (Certified Tester, Foundation Level) pelo ISEB/ISTQB, entre outros reconhecimentos conquistados.

Ao completar todos os requisitos do curso, você receberá um certificado digital de participação no formato PDF.

A TIEXAMES não envia mais certificados impressos pelo correio.

Para que você possa acompanhar as aulas ao vivo, será necessário:

  • Navegadores Firefox ou Chrome.
  • Computador com Windows e com acesso à internet estável (velocidade a partir de 5 MB).
  • Rede sem restrições de portas (não é recomendado fazer o curso em rede corporativa porque esta pode ter bloqueio nas portas necessárias ao software de webconferência).
  • Placa de som.
  • Microfone e webcam (opcionais, pois a interação do aluno poderá ser feita por chat).
  • Usamos a plataforma Zoom para transmitir as aulas ao vivo. Ela funciona em sistemas operacionais Windows e Mac. Para Linux, não garantiremos funcionamento adequado. É possível também o acesso através da instalação de aplicativo em Android e iOS. Entretanto, se o curso possuir dinâmicas de grupo, não será possível o acompanhamento sem um computador. As aulas gravadas são hospedadas no Vimeo e podem ser visualizadas em qualquer dispositivo.

Para assistir às gravações posteriormente, será necessário ter acesso irrestrito ao site do Vimeo.com. Usamos esse serviço para o streaming do vídeo.

 



Informações sobre o exame




Resumo descritivo do exame SCRUM.ORG - Professional Product Owner II (PSPO II):

Público-alvo: profissionais que já atuam como Product Owner.

Pré-requisitos: nenhum, embora seja recomendado, mas não obrigatório, possuir a certificação PSPO I.

Nível de dificuldade: avançado.

Formato do exame: 40 questões de múltipla escolha, múltipla resposta e verdadeiro/falso. O tempo limite é de 60 minutos. É necessário acerto de, no mínimo, 34 questões (85%) para ser aprovado. Pode ser feita consulta ao material, pois não há nenhum tipo fiscalização durante o exame.

Idiomas disponíveis: somente em inglês. Devido ao exame ser feito diretamente em uma página web, é possível utilizar o navegador Chrome para fazer uso do tradutor integrado. Para isso, basta pressionar o botão direito do mouse a fim de acionar a tradução da tela do exame.

Instituto de exame: a certificação PSPO II é oferecida pela Scrum.org.

Onde realizar: via internet, em qualquer local e horário (não necessita de agendamento). Basta ter um navegador conectado à internet. Não é necessário ter webcam e microfone, pois este exame não é monitorado.

Certificado: o resultado de aprovação sai na hora. O certificado digital (em PDF) é liberado imediatamente após a aprovação e vale por tempo indeterminado, não sendo necessário pagar taxas anuais de manutenção.

Taxa para reexame: se reprovar na primeira tentativa e quiser realizar o exame novamente, terá que ser paga a mesma taxa. Não existe desconto para reexame.


O exame SCRUM.ORG - Professional Product Owner II (PSPO II) veja as opções abaixo para a inscrição no exame:
Órgão aplicador Taxa Valor em reais com IOF Observação
Scrum.org US$250.00 R$1.405,01*

Fazer inscrição

* Os valores em reais são baseados na cotação do dólar turismo (qualquer pagamento com cartão de crédito utiliza este câmbio) e incluem o IOF (Imposto sobre Operações Financeiras) de 6,38%. O câmbio do dólar turismo utilizado para conversão em 11/08/2022 é de R$ 5,28 de acordo com o site https://www.dolarhoje.net.br/dolar-turismo/. Considere que, se você comprar o exame diretamente com instituto aplicador, não tem emissão de nota fiscal. Caso tenha opção de compra de vouchers com a TIEXAMES, considere que estamos incluindo no nosso preço os impostos para emissão de nota fiscal, por isso o valor pode se tornar um pouco mais elevado que o de outros sites fora do Brasil. 

Inspire-se com depoimentos de quem já passou pelos nossos treinamentos

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