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Groming e PO Categoria: Dúvidas gerais - Módulo: Módulo 3 - Entendendo o Scrum
Enviado em 01/04/2020 19:13
Boa noite Kelvin

Abaixo as duas dúvidas:

1 - O Groming é uma reunião que deve ser contemplada durante a sprint para refinar o Backlog do produto, porém ele não está como uma das cerimônias do scrum, certo? 
Onde o groming se enquadra no scrum? 
Ele está contido em algumas das cerimônias ou é algo apartado. Fiquei com dúvida sobre esse item

2 - PO - Estou num projeto tentando implantar o scrum e essa questão do PO tem sido uma controvérsia e queria saber o que o scrum guide define. Imaginando que uma consultoria foi contratada para realizar um projeto para um determinado cliente dentro do scrum. O correto é o PO ser do cliente ou o cliente o PO pode ser uma pessoa da consultoria? Na minha visão pelo que entendi não poderia ser da consultoria, pois ele não terá na prática a autoridade que o PO precisa, por exemplo cancelar uma sprint, definir o que é de mais valor para o negócio. Qual entendimento deve ser adotoado

Obrigado

Re: Groming e PO Categoria: Dúvidas gerais - Módulo: Módulo 3 - Entendendo o Scrum
Enviado em 02/04/2020 08:53
Bom dia, Humberto

o refinamento (grooming) pode ser realizado por meio de uma reunião, mas não é uma reunião em si. Ele pode ser realizado por meio de conversas entre PO e time por exemplo. Veja o que o Scrum Guide diz a esse respeito:

O refinamento do Backlog do Produto é a ação de adicionar detalhes, estimativas e ordem aos itens no Backlog do Produto. Este é um processo contínuo no qual o Product Owner e o Time de Desenvolvimento colaboram nos detalhes dos itens do Backlog do Produto. Este refinamento usualmente não consome mais de 10% da capacidade do Time de Desenvolvimento. Contudo, os itens do Backlog do Produto podem ser atualizados a qualquer momento pelo Product Owner ou a critério do Product Owner

Por ser ato contínuo, não é um *evento*, não é um *marco*. Ele ocorre ao longo de toda a sprint.

O Scrum Guide não define de onde vem o PO, SM e membros do time de desenvolvimento. Eles podem vir de diversos lugares, desde que de fato atuem VERDADEIRAMENTE como um time. 

Se o PO for da área de negócio, ele terá que se dedicar ao time, aos eventos do scrum ao dia a dia, isso significa que ele terá que abdicar das atividades *normais* dele e trabalhar para e com o time. Normalmente essas pessoas da área de negócio não dispõem desse tempo, então o mais comum é ter uma outra pessoa (normalmente da empresa que foi contratada) que atue como PO para fazer a interface com o negócio e atuar junto ao time.


Abs


Re: Groming e PO Categoria: Dúvidas gerais - Módulo: Módulo 3 - Entendendo o Scrum
Enviado em 04/04/2020 11:36
Kevin fiquei com uma dúvida...
O grooming não é um evento apartado, é realizado ao longo da sprint por todos os membros do time scrum. Mas no início da sprint, nós fazemos a planning, estimamos o esforço de trabalho a ser realizado e nos comprometemos com uma entrega X ao final do time box. Para conseguir estimar, precisamos entender o que será desenvolvido com mais detalhes, pois caso não façamos este entendimento (refinamento) corremos o risco de subestimar ou superestimar o trabalho a ser realizado.

Como é possível fazer uma planning efetiva sem refinamento  prévio (já que a planning é o start da sprint) e respeitando o time box que uma planning deve ter?

E ao atualizar a descriçao das tarefas ao longo da sprint, o esforço necessário de desenvolvimento pode mudar. Neste caso negociamos com o P.O. a saída de algum contexto do backlog da sprint?
Re: Groming e PO Categoria: Dúvidas gerais - Módulo: Módulo 3 - Entendendo o Scrum
Enviado em 04/04/2020 16:31
Boa tarde, Bruna

O Scrum Guide diz que os itens devem estar preparados para então fazer a planning. Preparado significa que o item é pequeno o suficiente, entendido pelo time Scrum e estimado. Esse trabalho é chamado de refinamento, e é feito ao longo da Sprint atual pensando nas Sprints futuras.

Mas mesmo que não seja feito, isso não impede fazer a planning. Time e PO vão colaborar durante a planning, tentando fazer o seu melhor. Durante a Sprint mais detalhamento pode ser feito. Durante a retrospectiva eles refletem sobre o porquê o refinamento não foi feito e qual o impacto disso. E o que eles precisam fazer para melhorar continuamente.

Abs
Re: Groming e PO Categoria: Dúvidas gerais - Módulo: Módulo 3 - Entendendo o Scrum
Enviado em 05/04/2020 17:03
Mas como o time e p.o. encontram oportunidades para discutir conteúdos de sprints futuras? Estamos por exemplo nesta sprint finalizando o módulo de cadastro de clientes de um sistema financeiro e a próxima sprint tratará de assuntos relacionados a faturamento, impostos e notas fiscais por exemplo. 
O time está concentrado codificando e testando o cadastro de clientes. Como criar oportunidades para discutirem o módulo financeiro (refinamento) antes da próxima planning?
Re: Groming e PO Categoria: Dúvidas gerais - Módulo: Módulo 3 - Entendendo o Scrum
Enviado em 05/04/2020 18:01
Boa tarde, Bruna

A sugestão é que o time reserva 10% da sua capacidade produtiva na Sprint atual para discutir assuntos futuros. 10% de 1 semana, significa 1 meio período, por exemplo uma tarde. Então em uma tarde da semana, ao invés do time trabalhar na Sprint ele se reúne com o PO para falar de coisas futuras.

Isso tudo explicado no módulo 3. Vejo aqui que você acessou o módulo 3 apenas uma vez, então estou assumindo que você não o curso por inteiro. Assista com calma o modulo 3 que tudo esta explicado iá.

Depois que acabar por completo o módulo, se ainda sim restar duvidas, ai volte aqui que eu lhe ajudo.

Abs
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