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Impedimentos detectados pelo time scrum Categoria: Dúvidas gerais - Módulo: Módulo 1 - Parte 2 - Introdução ao Scrum
Enviado em 02/02/2019 19:52
Se em uma reunião diária o time de desenvolvimento detectar um impedimento e o ScrumMaster só conseguir solucioná-lo após 1 semana, impactando assim o plano original da sprint, o que deverá ser feito? 

Basicamente, o que deverá ser feito caso o ScrumMaster não consiga solucionar de forma rápida algum impedimento? A Sprint deverá ser cancelada?


Re: Impedimentos detectados pelo time scrum Categoria: Dúvidas gerais - Módulo: Módulo 1 - Parte 2 - Introdução ao Scrum
Enviado em 02/02/2019 20:15
Boa noite, Leandro

A spritn só deveria ser cancelada se o objetivo da sprint não fizer mais sentido para o negócio, caso contrário não.

Neste caso citado por você, o impedimento não removido poderia afetar a entrega da sprint ou tornar está entrega mais difícil. No final da sprint entao o time scrum, na reunião de retrospectiva, discute o Porque isto ocorreu e como fazer para que esta situação não ocorra mais. O conceito chave aqui é melhoria contínua! 

Abs
Re: Impedimentos detectados pelo time scrum Categoria: Dúvidas gerais - Módulo: Módulo 1 - Parte 2 - Introdução ao Scrum
Enviado em 03/02/2019 09:31
Bom dia Kelvin

Entendi que o evento deverá ser discutido ao final da sprint na reunião de retrospectiva, mas ainda tenho dúvida em relação a algum impedimento encontrado.

No caso de identificação de impedimento que afete a continuidade do desenvolvimento e a consequente entrega da sprint. 

O que na prática deverá ocorrer? 

1) Neste caso, a continuidade do desenvolvimento da sprint está suspensa até solucionar o impedimento e no final terá a duração maior do que o planejado. Ou seja, a sprint poderá ter uma duração maior que 4 semanas devido ao impedimento. É isso?

2) Como esta situação é tratada ou reportada ao cliente? 

3) Para que todos não fiquem "parados", a EQUIPE pode iniciar o planejamento de uma nova sprint 2 até que o incidente da sprint 1 seja solucionado?


Obrigado
Abraço

Leandro




Re: Impedimentos detectados pelo time scrum Categoria: Dúvidas gerais - Módulo: Módulo 1 - Parte 2 - Introdução ao Scrum
Enviado em 03/02/2019 10:20
Bom dia, Leandro

1 - a sprint é um time-box. Não pode ser estendida.
Entendo que este impedimento pode bloquear a entrega de um ou outro item e não a entrega de toda a sprint. Se bloquear a entrega de toda a sprint, algo de muito falho ocorreu no planejamento da sprint, pois possivelmente itens com dependências externas foram puxados para a sprint. Nesta situação o time scrum deveria se reunir para ver qual melhor caminho a seguir. Scrum é sobre inspeção e adaptação e não uma receita de bolo.


2 - deve ser reportada com total transparência. Normalmente isto é feito durante a sprint review.

3 - Não. Uma sprint só inicia quando a anterior termina. Vide ponto 1.

Abs
Re: Impedimentos detectados pelo time scrum Categoria: Dúvidas gerais - Módulo: Módulo 1 - Parte 2 - Introdução ao Scrum
Enviado em 03/02/2019 10:32
Kelvin.
Primeiramente obrigado pelas respostas.

Segue complemento de dúvidas para este tema:

1) Então neste caso, se existem dependências externas estas deverão ser tratadas antes da primeira reunião de planejamento? Ex: Liberação de acessos, criação de instâncias de banco de dados, disponibilização de infra-estrutura, etc.

2) Tudo que é necessário para o time scrum trabalhar é discutido com a equipe Scrum anteriormente? Minha questão é como antecipar e prever impedimentos que venham a surgir para o time scrum?

3) Como que é definida esta fase de SET-UP para início dos trabalhos já que não existe uma sprint 0 para tratar e endereçar estas questões?
Re: Impedimentos detectados pelo time scrum Categoria: Dúvidas gerais - Módulo: Módulo 1 - Parte 2 - Introdução ao Scrum
Enviado em 03/02/2019 10:59
Bom dia, Leandro

Voce ainda esta no incio do curso, vejo aqui que voce nem terminou o modulo 1 ainda. Continue fazendo o curso que tudo ficara mais claro.

Adicionalmente lembre-se que este curso foca no papel de dono de produto e durante o modulo 1 eh feito apenas uma revisao do funcionamento do scrum. Caso voce tenha pouco conhecimento do funcionamento geral do scrum sugiro que voce faca primeiro do curso de Scrum Master (PSM) pois lah estas questoes sao abordadas com mais profundidade. 

De toda forma, nao lhe deixarei sem resposta. Segue abaixo:


Bom dia, Leandro

1 - as dependências externas referentes ao desenvolvimento de software devem ser levadas em consideração ao priorizar os itens do backlog conforme discutido no slide 13, modulo 1 parte 5.

Dependência externa é aquilo que não é de responsabilidade do time de desenvolvimento e aí vai depender do seu contexto. Pode ser por exemplo que determinado item dependa da entrega de um componente de relatório, que é feito por outra equipe ou até mesmo comprado. Neste caso este item só deveria entrar na sprint quando está dependência fosse resolvida. O time de desenvolvimento ajuda o PO a identificar tais dependências durante a grooming ou na própria reunião de planejamento.

Questões de infraestrutura normalmente não fazem parte das atribuições de um time de desenvolvimento, mas sim do time de operações. Consulte a abordagem DevOps se tiver dificuldades com isso. 

2 - impedimentos fazem parte do trabalho e são removidos conforme surgem. Dificilmente será encontrado um impedimento que bloqueio toda a sprint, mas mesmo q isso ocorra, é o time scrum que precisa sentar e discutir o que deve ser feito para que isto não ocorra mais (possivelmente durante a retrospectiva). O scrum não é prescritivo.

3 - algumas coisa estruturais devem ser feitas antes de começar o desenvolvimento do produto, como por exemplo, montar o time. Isso é feito fora das sprints e não é tratado pelo scrum. Cada empresa fará da sua forma.



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