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Felipe Mensagens: 10
Questões Simulado PMP6 - 11648 e 11650 Categoria: Não informado - Módulo: Clique no botão ao lado para acessar os simulados online deste curso
Enviado em 21/07/2018 13:46
Boa tarde! 

Na questão #11648 na justificativa, fala-se que o gerente deve realizar a análise de impacto (resposta correta) e não enviar uma solicitação de mudança para o comitê de controle de mudança (resposta marcada).

Já na questão #11650 na justificativa fala-se para o cliente abrir uma solicitação de mudança pois o comitê que irá realizar a  analise do impacto.

Duvidas: 
1- O que ocorre primeiro e por quem (gerente ou comitê)? A analise de impacto ou a abertura de uma solicitação de mudança?

2- Quando se possui um comitê na organização, é obrigatório que o mesmo realize a análise de impacto de mudanças/riscos, ou o gerente pode realizar ou determinar outrem para realizar e passar o resultado da análise para o comitê fazer a aprovação da mudança?
Arquivos anexados:
  #11648.png
TUTOR
Flávio Mensagens: 14353 Mensagem privada
Re: Questões Simulado PMP6 - 11648 e 11650 Categoria: Não informado - Módulo: Clique no botão ao lado para acessar os simulados online deste curso
Enviado em 21/07/2018 13:52
Boa tarde, Felipe

1 - A análise de impacto  deveria ser feita antecipadamente ao abrir uma solicitação de mudança. Assim a solicitação de mudança já vem com isso preenchido e facilita a decisão no controle de mudança.  Caso não venha, alguém terá que fazer posteriormente. Não existe uma regra obrigatória. Saiba que isso tem que ser feito, se for antes, melhor. 

2 - A definição do que precisa ser circulado no comitê é estabelecido pela organização, isso faz parte do planejamento do projeto. A organização pode definir que qualquer mudança acima de R$ 10.000 é preciso passar pelo comitê, mudanças abaixo disso podem ser aprovadas pelo gerente de projetos. 


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