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Decepção Categoria: Dúvidas sobre o exame - Módulo: Módulo 15 - Preparação para os exames
Enviado em 22/09/2017 00:24
Flávio boa noite!
Apesar de ter gostado muito do curso e ter me sentido preparado após 4 meses estudando o dia todo, fazendo simulados do site, usando o livro da Rita e comprado o PMTech, fiz a prova hoje e tirei o resultado em anexo, muito abaixo do esperado! Confesso que da primeira vez q fiz a prova na versão PMBOK3, foi na época da troca então fiz no PMBOK 4 mas mudanças ja estavam presentes quando fiz a prova, diferente de hoje q mudou p PMBOK 6 mas vai afetar a prova somente primeiro trimestre ano que vem.

Se caiu 15 questões parecidas c as de todo esse material q estudei foi muito. Conta precisei fazer 2 nem perdi tempo fazendo o download sheet de todas as formulas e diagramas de influência/impacto - poder interesse - poder influência que costumo usar nos meus projetos. 

As perguntas foram gigantes então seguindo a recomendação livro rita e site TIEXAMES lia a questão e depois ia eliminando opções, engraçado foi as questões "dado o cenário descrito o que o GP deve fazer?" então eu tinha q ler a questão gigante toda! Opções de resposta incríveis pois decorei a maioria dos processos e as opções de respostas estavam faltando itens ex: Vc trabalhou c seu seu time montaram o Plano Gerenciamento e definiram as atividades, o que vem NEXT, escolha melhor resposta, so que não tinha a opção na sequencia era fora de ordem e em todas as respostas tinha algo q nem deveria fazer parte da resposta se observarmos a sequencia de processos 1-Definir atividades 2-Sequenciar 3-Recursos 4-Duração etc.....

Achava bom, vai ter coisas q nao vou saber mesmo, ja sabia disto agora.....ter errado metade da prova????? O pior é que agente pensa, beleza, vou tentar de novo, pago de novo e tento!!! como vou me preparar se em mais de 3 mil perguntas e respostas de simulados e livro da Rita não tem sequer perguntas parecidas com as que q vi no exame. Quero morrer agora se tiver mentindo!

O pior é trabalhar mais de 15 anos com isto fazendo somente isto "ja cometi muitos erros também no percurso" e trabalhando com pessoas PMP, mas vc pede para a pessoa fazer um calculo do EVM e ela não sabe ou então atua fazendo Gold Plating causando Scope Creep. Acho que a pior parte é a humilhação de ver depoimentos de gente que fez o curso e DEVE TER TIDO MUITA SORTE porque relatam que a maioria das questões da prova eram parecidas com as questões da prova ou do livro da Rita.

Flávio eu to muito puto da vida, sei q tem coisas que preciso melhorar basta vc entrar no site aqui e consultar meu histórico de treinamento, agora as questões que vi hoje são absurdas ao ponto de eu sinceramente não conseguir falar uma "tirando essas similares", lembrando que muitas delas "INICIAÇÃO" perguntavam onde o GP precisava fazer alterações ou consultar questões dando a entender alinhadas ao alinhamento estratégico "o q sabemos q o Bussiness Case" antecede o projeto então não teve uma que selecionei o mesmo como resposta! Neste caso optava pela opção Termo de Abertura.

Olha, sinceramente acho que é questão de sorte para passar, enquanto isto vamos pagando por mais tentativas e vendo os absurdos que tenho visto acontecendo em projetos ao longo do tempo trabalhando com recursos PMP desde 2002 e desde então buscando nos PMBOK as melhores praticas e recomendações para trazer qualidade aos mesmos, os quais tenho a documentação de quase todos eles de lições aprendidas desde 2007.

Valeu pela força mas acho que ta na hora de virar pedreiro.
Grande abraço obrigado pela sua pronta ajuda sempre e desculpa a sinceridade!





Arquivos anexados:
  21092017 prova 008.JPG
Re: Decepção Categoria: Dúvidas sobre o exame - Módulo: Módulo 15 - Preparação para os exames
Enviado em 22/09/2017 00:50
Boa noite, Marcos

Achei que você tinha passado! É uma pena!

Seu desempenho foi bom aqui, você seria um forte candidato a passar.

Você pode ter achado que foi mal no exame, mas se olhar a sua avaliação, você foi bem em planejamento e monitoramento, só nos outros que você foi mal. Então, você não foi mal geral, você só tem áreas com deficiência de conhecimento, é questão de dedicar uma revisão e aprofundamento nos processos relacionados a estes grupos de processos abaixo do target. 

De fato não existem simulados com questões parecidas, em nenhum lugar da internet. Impossível algum autor reproduzir em simulados exatamente o que é cobrado neste exame. Os simulados são criados para servir como mecanismo de aprendizagem, para testar conhecimento e simular um pouco da dificuldade, mas reproduzir questões com similaridade próxima é impossível. É impossível porque as questões não tem como ser copiadas e o banco de questões é enorme.  

Infelizmente não tenho com dar uma receita infalível para passar, há algumas variáveis para o sucesso exame além de estudar e ter um bom conteúdo para estudar. Experiência conta nos estudos, mas elas sozinha não tem peso nenhum, porque ninguém gerencia projetos usando tudo o que o PMI prega. Passar no PMP está mais ligado a compreensão de como as práticas pregadas pelo PMI podem ser empregadas em um contexto. Garanto que passar não é definitivamente uma questão de sorte.  Mais fácil alguém ganhar na mega sena do que acertar no chute em torno de 60 a 70% das questões.  Todos os depoimentos deixados no site aqui são verídicos, eu publico integralmente. São centenas de alunos que passaram. E dezenas que não passam na primeira tentativa. 

Recomendo você ler o tópico abaixo, talvez ele tenha alguma serventia para uma segunda rodada de estudos:



Re: Decepção Categoria: Dúvidas sobre o exame - Módulo: Módulo 15 - Preparação para os exames
Enviado em 22/09/2017 01:21
Não consegui te achar no linkedin, depois me adiciona lá.


Em resumo acho que p problema grave não são as provas ou simulados, mas o que uma instituição como o PMI testa em suas certificações para aprovar as pessoas. Apesar de termos que seguir este conjunto de processos como melhores práticas e em diversos temas ser perfeito, não sei se questões perguntando sobre você saber por exemplo quais técnicas de resolução de conflitos, onde você deve priorizar a sua lista de riscos ou em que momento você precisa liberar seus recursos seriam opções relevantes para conduzir o projeto ao sucesso, respeitando restrições, premissas, custos, qualidade, riscos, partes interessadas entre muitos outros.

Deixa eu descansar dois dias e volto a estudar, quem sabe agora decorando todas as entradas, ferramentas e técnicas, me ajude a ter sorte de ter perguntas igual as que vejo todos comentando que tem a sorte de ter enquanto para mim é só bucha e pedreira.

Até compartilhando contigo, a maioria dos projetos que gerenciei eu fui contratado para substituir aqueles BAN BAN BAN que "se achavam" porque eram certificados. Depois que você me adicionar no linkedin posso até encaminhar algum documento de um desses projetos para você ler e desacreditar das coisas que passo ou que presenciei trabalhando nestas empresa "A MAIORIA MULTINACIONAIS"

Sei que sempre temos muito a aprender, devemos ter o ego lá embaixo, estar sempre ainda que certos, ficar quietos, mostrar com evidencias a prova da sua razão etc, agora não ter acertado metade da prova "INACREDITÁVEL"

Desculpa encher o seu saco!!!!!!!!


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