2 noites para você entender o mapa completo da atuação da área de Governança, Riscos e Compliance.
Mais do que entender o que é GRC, você vai entendre o GRC Capability Model da OCEG para avaliar a avaliar o contexto da sua organização e traçar um plano de ação.
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🎓 A imersão é o nivelamento para o nosso MBA em GRC. Saiba maisDos fundamentos e da carreira ao GRC Capability Model da OCEG: a visão sistêmica completa da área.
GRC virou requisito em empresas de todos os setores, mas a maioria dos profissionais ainda confunde os três pilares, registra risco sem gerenciar e trata compliance como carimbo. Esta imersão organiza o assunto de uma vez.
Vamos dissecar casos reais: a anatomia da falha de governança da Americanas e o caso SolarWinds, quando o risco corporativo virou responsabilização pessoal de executivo.
LGPD, SOX, exigências de BACEN e CVM, ESG e agora a regulação de IA: cada nova obrigação aumenta a procura por quem sabe integrar governança, riscos e compliance.
A estrutura real é uma matriz de nove células, um guarda-chuva sobre seis disciplinas. Quem entende o desenho completo para de apagar incêndio e passa a desenhar o sistema.
O mesmo trabalho aparece com dez nomes diferentes nas vagas. Você vai ver o que define cada cargo pelo entregável, como é uma semana real e por onde entrar na área.
Para quem já atua e quer organizar o conhecimento, e para quem quer entrar na área com o mapa completo.
Profissionais que já atuam em um dos pilares e querem a visão integrada dos três.
Quem avalia controles e quer entender o desenho completo do sistema que audita.
Quem vive cyber e precisa enxergar que cyber é uma fatia do GRC, não o prato inteiro.
Gestores e analistas que querem subir da governança de tecnologia para a visão corporativa.
Quem responde por obrigações regulatórias e quer transformar compliance em capacidade.
Quem quer entrar em GRC e precisa saber o que a área exige, o que entrega e por onde começar.
Consultor estratégico que implementa governança, riscos e compliance no dia a dia das organizações.
Mais de 30 anos de experiência como Consultor Estratégico em Governança de TI e Governança Corporativa. Palestrante, coach e instrutor de Governança Corporativa, Governança de TI e Governança de Privacidade. Mestre em Gestão da Tecnologia da Informação e Gestão do Conhecimento (UNINOVE), pós-graduado em Gestão de Projetos (FIAP) e bacharel em Administração de Empresas e Análise de Sistemas (FASP).
Você sai das 2 noites dominando o vocabulário e o mapa da área, pronto para avançar em nosso programa de MBA em GRC. Único no Brasil pensado para profissionais que vêm do mundo de TI.
A maioria dos MBAs de GRC foi desenhada para advogados e executivos de áreas corporativas tradicionais, e trata TI como tema periférico. O nosso integra TI ao core do GRC e foi pensado para o profissional em transição de carreira de TI para GRC: seu conhecimento técnico vira diferencial estratégico. Você monta sua trilha com 6 formações: 4 nos pilares de Governança, Riscos e Compliance e 2 complementares à sua escolha, como Segurança da Informação, Privacidade e IA.
A imersão gratuita funciona como nivelamento: você chega ao MBA com a base pronta para as formações dos três pilares.
2 noites gratuitas, ao vivo, com certificado. Os três pilares, a carreira e o GRC Capability Model da OCEG, com o Prof. Wellington Mônaco.