Curso e-learning preparatório para exame
PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)®

Alinhado com o currículo atual do exame (2017)

Este é um curso abrangente que introduz os conceitos e princípios ágeis, explora os frameworks ágeis mais utilizados no mercado (incluindo o Scrum e XP) e aborda várias práticas para possibilitar a um indivíduo atuar em equipes de projetos ágeis. Além disso, este curso prepara você para o exame de certificação PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)®.

 

A certificação PMI-ACP reconhece a competência de um indivíduo para usar diversas práticas ágeis em seus projetos. Esta é atualmente a certificação com o currículo mais completo para a formação de um profissional em gestão ágil de projetos. Além disso, a certificação PMI-ACP carrega um maior nível de credibilidade profissional, pois requer uma combinação de treinamento em métodos ágeis, experiência de trabalho nesse tipo de projeto e exame em princípios, práticas, ferramentas e técnicas ágeis. É importante observar mais abaixo, na aba "público-alvo", os requisitos para se inscrever no exame PMI-ACP.

 

Aproveite para prestar o exame PMI-ACP antes da mudança início de 2018
Devido ao lançamento do Guia PMBOK 6 edição e a sua extensão de Agile Practice Guide em setembro de 2017, haverá uma revisão nas questões do exame o PMI-ACP que entrará em vigor a partir de 26 de março de 2018. O curso estamos oferecendo é baseado currículo vigente e não está alinhado com a nova terminologia e práticas que podem ser incluídas no novo exame em 2018. Se você planeja prestar o exame PMI-ACP depois de 26 de março de 2018, este curso não é indicado para você. Este curso indicado apenas para candidatos que irão prestar o exame antes dessa mudança. Portanto, ao assinar este curso, esteja ciente de que ele é válido somente para o exame atual e não será atualizado! Acesse o site do PMI para mais informações sobre as mudanças nos exames.

 


Carga horária:

21 horas

por apenas R$ 99,90 por aluno


Pode ser pago por boleto, depósito ou cartão de crédito. Há opção de parcelamento por cartão através do PagSeguro ou Bcash.

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Precisa apenas aprender Scrum ou deseja realizar um outro exame mais fácil em português?
Se o seu interesse é apenas dedicar seus estudos para o framework Scrum, temos este curso dedicado a este tema. Apesar de o Scrum ser apresentado durante o curso preparatório para o PMI-ACP, ele não é o foco do curso, por isso não é mostrado em detalhes com todas as suas regras de funcionamento. O currículo do exame PMI-ACP trata de uma ampla gama de práticas ágeis e o Scrum é apenas um dos frameworks apresentados.


Principais características do curso

  • Preparatório essencial para o exame PMI-ACP
  • 21 horas de carga horária
  • Certificado de participação aceito para inscrição no exame
  • 18 horas de aulas gravadas em vídeo
  • 1 ano de acesso para revisão
  • Tutoria com resposta em até 2 dias úteis
  • 3 simulados online em inglês no estilo do exame (total de 360 questões)
  • Instrutor experiente no tema ágil

Explore os detalhes do curso

Objetivos do curso

Apresentar os princípios da gestão de projetos utilizando a abordagem ágil e preparar os alunos para a certificação PMI-ACP.

Durante este curso você irá aprender:

  • Princípios ágeis
  • Como planejar entregas/resultados baseados em valor
  • Gerenciamento de partes interessadas nos projetos ágeis
  • Como melhorar o desempenho das equipes ágeis
  • Planejamento adaptativo
  • Abordagens para detectar e resolver problemas nas equipes ágeis
  • Como aplicar a melhoria contínua em produtos, processos e pessoas

Público-alvo

Este treinamento é recomendado para gerentes de projetos, programas, portfólio, produtos e negócios, PMOs, profissionais da área de TI e líderes e equipes de projeto que desejam conhecer e adotar práticas ágeis. A certificação PMI-ACP é indicada para os profissionais que já utilizam práticas ou abordagens ágeis em seus projetos. O PMI-ACP® não se limita a gerentes de projeto ou Scrum Masters - profissionais que atuam como membros de equipes ágeis também podem se inscrever para o exame desde que tenham acumuladas as horas de experiência necessárias.

Pré-requisitos para fazer o curso:

Recomenda-se que os participantes deste curso tenham alguma experiência em projetos de qualquer natureza, seja de gestão ou como membro de equipe.

Não é necessário ter conhecimento prévio sobre o framework Scrum ou mesmo de qualquer prática ágil, pois isso será introduzido durante este curso. Porém, temos que destacar que este não é um curso que se aprofunda no entendimento do Scrum, pois o currículo do exame PMI-ACP não é focado neste framework. Se o seu objetivo é obter um entendimento completo do Scrum, recomendamos este curso.

Também não recomendamos que a PMI-ACP seja a sua primeira certificação no tema ágil, pois seu currículo é muito amplo e há muito conteúdo a ser estudado. Como primeira certificação, recomendamos a Agile Scrum Foundation do EXIN ou a Professional Scrum Master I da Scrum.org. Estas duas certificações têm um currículo menor e vão solidificar os seus conhecimentos em princípios ágeis e Scrum.

Embora não exijamos conhecimento prévio de práticas ágeis para realizar este curso, é importante considerar que existem requisitos obrigatórios de experiência com práticas ágeis para prestar o exame PMI-ACP os quais são listados a seguir.

Pré-requisitos para se inscrever no exame PMI-ACP:

Além dos requisitos para fazer este curso, recomendamos observar os critérios de elegibilidade estabelecidos pelo PMI® para poder se inscrever no exame PMI-ACP:

Background educacional mínimo

Experiência genérica em gerenciamento de projetos

Experiência específica em projetos ágeis

Horas de treinamento em práticas ágeis

Possuir grau secundário (ensino médio ou equivalente).

2.000 horas (12 meses) trabalhando em equipes de projeto. Esta experiência precisa ter sido obtida nos 5 últimos anos. O fato de ter atuado como membro de equipe é o suficiente, não sendo necessário que tenha sido aplicada alguma prática ágil. Para esta experiência pode ter sido utilizada qualquer metodologia de gerenciamento de projetos. .

1.500 horas (8 meses) trabalhando em equipes de projeto usando metodologias ágeis. Esta experiência precisa ter sido obtida nos últimos 3 anos. Estas horas são adicionais as 2.000 requeridas para a experiência genérica em projetos. Se você não tiver esta experiência no momento, poderá, após completar este curso, começar a adotar as práticas aprendidas e após 8 meses se inscrever no exame.

21 horas de contato. Estas horas precisam ser obtidas em cursos relacionados a práticas ágeis. Nosso curso fornece a carga horária suficiente para atender a esse requisito.

Formato do curso

O curso é composto por mais de 500 slides gravados em vídeo, contendo explicações detalhadas sobre cada tópico, como se você estivesse em um curso presencial. São mais de 18 horas de gravação e 3 horas para realização dos exercícios, quizzes e simulados propostos.

O tempo estimado para completar este curso é de 21 horas, dependendo do desempenho do aluno nos exercícios.

Você assiste ao curso utilizando o nosso ambiente de ensino virtual. As aulas gravadas ficam disponíveis no site e para assisti-las é necessário estar conectado à internet. Não oferecemos o download das aulas gravadas. Entretanto, podem ser baixados para o seu computador os slides do curso e o material extra.

Condições de uso

  • A inscrição neste curso dá direito ao acesso de uma única pessoa. Mesmo que a empresa compre como pessoa jurídica, é necessário fazer uma inscrição separada para cada funcionário que será treinado. Será cobrado o valor normal para cada participante. Há descontos somente se a empresa inscrever acima de 2 participantes.
  • As aulas são gravadas: você pode assisti-las quantas vezes desejar pelo período de 12 meses. O curso pode ser ativado em até 6 meses. A partir da ativação contam-se 12 meses para completar o curso.
  • Todo material é em formato eletrônico. Você poderá fazer o seu download sem prazo de validade de uso. Não trabalhamos com material impresso ou em CD. As aulas gravadas serão disponibilizadas somente via internet – não é permitido o download do áudio. Todos os slides das aulas gravadas são disponibilizados em formato PDF para que você possa imprimir.
  • O material deste curso é protegido por lei e somente pode ser utilizado pelo usuário cadastrado no site para ser usado como material complementar do curso assinado. Assim sendo, não é permitida a sua distribuição ou reprodução.

Além das aulas gravadas, faz parte da assinatura deste curso:

  • Slides apresentados nos módulos (disponível para download em PDF). Estes arquivos são fornecidos no layout de 2 slides por página e estão protegidos contra cópia.
  • 3 simulados online em inglês com 120 questões cada para o exame PMI-ACP (não disponíveis para download e nem para cópia).

Este curso tem uma carga horária de 21 horas, sendo 18 horas de aulas gravadas em vídeo e 3 horas de prática de simulados, totalizando 21 horas de contato exigidas para a inscrição para o exame PMI-ACP. Durante o curso serão abordados os tópicos abaixo, cobrindo o currículo recomendado pelo PMI para este exame.

Módulos do curso

  • Introdução ao curso e a certificação PMI-ACP
    - Visão geral do processo de certificação PMI-ACP, critérios de elegilidade e como manter a certificação.
  • Princípios e pensamento ágil
    - Conceito de processos empíricos e agilidade.
    - Manifesto Ágil e seus 12 princípios
    - Declaração de interdependência
    - Quando usar métodos ágeis
    - Conceitos de eficiência e eficácia
    - Conceitos de previsibilidade e flexibilidade
  • Frameworks ágeis e o processo de gestão de projetos ágeis
    - Visão geral de frameworks ágeis como Scrum, XP, Lean, Kanban, FDD, DSDM e Crystal
    - Práticas de personalização de processo ágil
    - Visão geral de gestão de projetos ágeis
  • Gestão de times ágeis
    - Conceitos de times auto-organizados e multifuncionais
    - Práticas de construção de times fortalecidos
    - O papel do gerente de projetos
    - Papéis típicos em times ágeis
    - Modelos para liderança adaptativa
    - Práticas de construção de times de alto desempenho
    - Conceito de inteligência emocional
    - Práticas de resolução de conflitos
    - Lista de habilidades adicionais
    - Visão geral de modelos participativos para tomada de decisões
    - Conceito de espaço do time
    - Conceito de times distribuídos
    - Lista de ferramentas de apoio para os times
    - Prática de engajamento de stakeholders
  • Iniciação de projetos ágeis
    - Visão geral do ciclo de um projeto ágil
    - Práticas de gerenciamento orientado a valor
    - Conceito de visão do projeto
    - Conceito de business case
    - Conceito termo de abertura ágil
    - Prática para criação de backlog inicial (escopo)
    - Técnica para identificação de personas
    - Técnicas para estimativas iniciais
    - Definição de roadmaps de produtos
  • Planejamento adaptativo
    - Conceito de planejamento adaptativo e elaboração progressiva
    - Técnica de mapeamento e decomposição de requisitos
    - Conceito de histórias de usuário
    - Abordagem da modelagem ágil
    - Técnica de priorização baseada em valor
    - Abordagem para ajuste da priorização aos riscos
    - Técnicas de estimativas
    - Conceito de planejamento em múltiplos níveis
    - Conceito de planejamento de releases
    - Formas de estimar prazo, orçamento e custo
    - Abordagem para contratos ágeis
  • Execução de projetos ágeis
    - Como funciona a execução de projetos ágeis
    - Conceito de tipos de iterações
    - Conceito de time-box
    - Como é feito o planejamento da iteração
    - Definição de pronto
    - Como é executado cada iteração
    - Conceito de Spikes
    - Demonstrando o produto e obtendo feedback
    - Conceito de retrospectiva da iteração
    - Práticas de grooming do backlog
    - Abordagem para detecção de problemas
  • Monitoramento e controle de projetos ágeis
    - Princípios do monitoramento
    - Conceito de radiadores de informação
    - Como é medida a velocidade do time
    - Como é monitorado tempo e escopo
    - Quadro Kanban/tarefas
    - Burndown da iteração
    - Burndown da release (ou projeto)
    - Burndown com barras
    - Burnup
    - Abordagem do valor agregado (agile earned value)
    - Abordagem para monitoramento dos riscos
  • Práticas de melhoria contínua
    - Conceitos iniciais sobre melhoria contínua
    - Abordagem de melhoria contínua de processo, produto e pessoas
  • Dicas finais de preparação para o exame PMI-ACP.

Kelvin Weiss

Especialista nos processos de produção e entrega de software. Especialista em métodos ágeis. Possui mais de 15 anos de experiência em TI, tendo atuado como gerente de projetos e PMO, gerente corporativo de qualidade, gerente de desenvolvimento e teste de software, analista e desenvolvedor, obtendo uma visão holística do ciclo de gestão de produto, desenvolvimento, testes e entrega.

Kelvin atuou em projetos de diversas naturezas - de softwares para startups a projetos grandes e complexos de porte de plataforma -, para empresas nacionais e multinacionais, tais como Ambev, Wolters Kluwer, Hering, Karsten, Marisol, Unimed, entre outras.

Atualmente tem ajudado diversas empresas de desenvolvimento de software - grandes, médias e pequenas, a melhorarem seus processos de gestão de produto, desenvolvimento, testes, projetos e entrega.

Pós-graduado em Gestão de Negócios pela Fundação Dom Cabral e em Gestão Estratégica de TI pela FGV. Participa de cursos e eventos no Brasil e no exterior sobre Gestão de Produtos, Desenvolvimento e Testes de Software como forma de pesquisa e contínua atualização.

Weiss é ainda certificado PMP (Project Management Professional) e ACP (Agile Certified Practitioner) pelo PMI, Scrum Master e Scrum Product Owner pela Scrum.Org, Agile Scrum Master pelo Exin e CTFL (Certified Tester, Foundation Level) pelo ISEB/ISTQB, entre outros reconhecimentos conquistados.

Na conclusão do curso, você receberá gratuitamente o certificado digital de participação no formato PDF. Para o certificado impresso, é cobrada uma pequena taxa extra de R$ 20,00, para cobrir as despesas relativas ao envio pelo correio. A solicitação do certificado impresso pode ser feita somente após o término o curso.

Para que você possa acessar as aulas gravadas, é necessário possuir as seguintes configurações em seu computador:

  • Placa de som para ouvir as aulas gravadas. É necessário também ter uma caixa de som amplificada para conseguir ouvir as aulas em um bom volume. Recomendamos fazer um teste na caixa de som a partir da aula demonstrativa.
  • Acesso rápido e irrestrito à internet: é recomendado um acesso com mais de 500 Kbytes e não pode haver bloqueio para download de arquivos MP3 na rede.
  • Navegador internet atualizado (Chrome, Internet Explorer 10 ou superior, Firefox ou Opera).
  • Plug-in Flash Player instalado no navegador.
  • Microsoft Word e Adobe Acrobat Reader para a leitura das apostilas.
  • Recomendamos computador com sistema operacional Windows e Mac. Para outros sistemas operacionais, faça um teste utilizando a aula demonstrativa deste curso. Se você conseguir visualizar os slides com áudio, significa que o seu sistema é compatível. Não recomendamos uso de dispositivos móveis e tablets, pois em nem todos é possível instalar Flash Player e o conteúdo deste curso está baseado em flash.

Por que estudar conosco?

  • Comece agora mesmo. Confirmado seu pagamento, você já pode acessar todas as aulas e materiais de apoio.
  • Certificado de participação. Ao final do curso, atendendo aos critérios exigidos, você poderá obter o seu certificado em PDF sem custo ou solicitar o envio do certificado impresso a uma taxa de R$ 20,00.
  • Centenas de aprovados. Já são muitos alunos que passaram por este treinamento e tiveram sucesso com apoio de nosso conteúdo. Veja relatos de quem já foi aprovado.
  • 1 ano de acesso e suporte garantido. Você poderá repetir o curso, se desejar, neste período e tirar dúvidas relacionadas. Se ainda assim não completar neste prazo, você pode solicitar meses adicionais para revisão a uma taxa de R$ 20,00 por mês.
  • Apoio durante todo o curso. Se tiver qualquer dúvida no conteúdo apresentado, você poderá interagir com o instrutor via fórum de discussão e terá uma resposta rápida em até 1 dia útil.
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Pacotes de cursos
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Você pode assinar este curso a partir de um pacote promocional e com isto obter um desconto maior. Veja abaixo os pacotes promocionais que incluem este curso:

  • Formação gerente de projetos ágil (Curso Agile Scrum Foundation + Preparatório PMI-ACP)

    R$ 189, 90

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    R$ 189, 90

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Veja as condições para realizar cursos em pacotes

Condições dos cursos em pacote

Os pacotes são compostos por cursos oferecidos na forma individual. A única vantagem de comprar um pacote de cursos é que você receberá um superdesconto. Se você não decidir pelo pacote de assinatura agora, mais tarde você não terá a chance de receber os mesmos descontos. O prazo para completar os cursos do pacote é o mesmo que o oferecido no curso avulso. São 12 meses para completar todos os cursos assinados. E são oferecidos 6 meses para ativar os cursos. Então, se você assinar 3 cursos, terá até 6 meses para ativar os 3 cursos e 12 meses para completar todos os cursos. O prazo de 12 meses começa a contar a partir da ativação. A carga horária dos pacotes é a soma de todas as horas gravadas dos cursos inclusos no pacote. Entretanto, não fornecemos um certificado para o pacote, somente certificados individuais para cada curso. Para cada curso incluído no pacote, você terá direito de solicitar um certificado de participação. Não há custos para obter o certificado PDF. Para envio dos certificados impressos, será cobrada uma taxa de R$ 20,00 por certificado.

Informações sobre o exame




Resumo descritivo do exame PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)®:

Público-alvo: profissionais com experiência no uso de práticas ágeis em projetos. Esta experiência é obrigatória para se inscrever no exame. 

Pré-requisitos: 2.000 horas trabalhando em equipes de projetos nos últimos 5 anos, 1.500 horas trabalhando em equipes de projetos que adotam práticas ágeis e certificado de participação em treinamento de práticas ágeis com no mínimo 21 horas de contato. 

Nível de dificuldade: médio. 

Formato do exame: tem uma duração máxima de 3 horas e é composto por 120 questões de múltipla escolha. Destas 120, 20 são questões pré-teste que não serão usadas para pontuação. O PMI não divulga abertamente o score mínimo para passar nos exames, entretanto, com base em fontes não oficiais, para ser aprovado o candidato deve acertar em torno de 70% das 100 questões válidas.

Idiomas disponíveis: somente em inglês, sem opção de tradução auxiliar. 

Instituto certificador: PMI. 

Onde realizar: o exame em computador (CBT) pode ser feito em alguns dos centros de testes PROMETRIC. O exame em papel (PBT) pode ser realizado em sessões divulgadas no site da PROMETRIC.

Certificado: o resultado de aprovação sai na hora. O certificado digital (em PDF) é liberado em até 3 dias após aprovação no exame CBT.


O exame PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)® pode ser comprado e realizado a partir dos seguintes órgãos:
Órgão aplicador Taxa Valor em reais com IOF Observação Tutorial para compra direta no aplicador
PMI (via PROMETRIC) - Taxa para não membros do PMI US$495.00 R$1.821,97* Ver tutorial
PMI (via PROMETRIC) - Taxa para membros do PMI US$435.00 R$1.601,13* Ver tutorial
* Os valores em reais são baseados no valor do dólar turismo (qualquer pagamento com cartão de crédito utiliza este câmbio) e incluem o IOF (Imposto sobre Operações Financeiras) de 6,38%. O câmbio do dólar turismo utilizado para conversão em 11/12/2017 é de R$ 3,46 de acordo com o site http://economia.uol.com.br/cotacoes/. Não estão inclusos nos valores os impostos para emissão de nota fiscal.

Perguntas frequentes (FAQs)

É garantido que vou receber meu material após a compra?

Sim. Somos uma empresa com mais de 10 anos de existência e já treinamos mais de 10.000 profissionais nesse tema. Trabalhar com honestidade é crucial para sobreviver no mercado atual.

Quando o curso começa?

O curso está gravado e você o inicia imediatamente após a confirmação do seu pagamento. Não é necessário esperar formar uma turma.

Eu recebo algum material por correio?

Não, todo o material é eletrônico. Você irá baixar os slides em PDF e apostilas, assistir às aulas e usar o simulado online através da área restrita do site. Ao fazer a inscrição no curso você informará seu e-mail e uma senha de acesso ao ambiente de ensino virtual.

Eu posso gravar as aulas com vídeo no meu computador?

Não. As aulas gravadas somente podem ser acessadas se você estiver conectado à internet. Para estudo offline, disponibilizamos os slides do instrutor em formato PDF.

Tenho suporte para tirar dúvidas ao comprar o material?

Sim. A TIEXAMES oferece, no seu ambiente de ensino virtual, o acesso ao fórum de discussão, onde o aluno poderá enviar dúvidas ao instrutor do curso referente ao conteúdo apresentado nos slides. Em geral, as dúvidas são respondidas no mesmo dia. O prazo máximo de resposta é de 48 horas, de segunda a sexta-feira. Utilizamos o fórum de discussão para compartilhar as dúvidas com outros alunos, pois outros cursistas podem apresentar os mesmos questionamentos. Nosso fórum também permite a você enviar dúvidas privadas para o instrutor, sem ter que compartilhá-las. É importante alertar que iremos responder questões relativas apenas ao conteúdo apresentado no curso e que não forneceremos assessoria para a modelagem de processos específicos da sua empresa.

Posso usar este curso para me preparar para outras certificações que não são do PMI?

Sim. Entretanto, é importante deixar claro que o nosso suporte se limita somente ao conteúdo apresentado e na preparação para o exame PMI-ACP. Nós temos outros cursos mais apropriados para outras certificações do mundo ágil. Consulte o nosso portfólio

Para se submeter ao exame PMI-ACP é necessário realizar um curso credenciado pelo PMI?

Não. Você pode realizar qualquer curso sobre gerenciamento de projetos com práticas ágeis em qualquer centro de treinamento. O requisito para se inscrever no exame é que tenha acumulado pelo menos 21 horas de contato em treinamentos de práticas ágeis.

O material que a TIEXAMES oferece é suficiente para se preparar para o exame PMI-ACP?

Nosso curso é preparatório e cobre a maioria dos tópicos do currículo do exame PMI-ACP. Entretanto, não garantimos que o nosso curso sozinho seja suficiente para a aprovação no exame PM-ACP, pois a experiência no dia a dia com uso de práticas ágeis conta muito para aprovação. As aulas podem ser vistas como uma revisão geral sobre o tema, preenchendo lacunas de conhecimento. Recomendamos que em conjunto com este curso seja feita a leitura de alguma referência bibliográfica direcionada para o exame, pois a leitura vai reforçar o que foi apresentado nas aulas gravadas. Como referência bibliográfica de apoio, recomendamos o livro do autor Mike Griffiths: PMI-ACP Exam Prep, Second Edition. Ele pode ser comprado no site da Amazon.

Os simulados online oferecidos são suficientes para o preparo?

É provável que sim. Considere que, no final de cada módulo do curso, há questões de simulado para confirmar o seu aprendizado. Cada módulo tem de 10 a 20 questões em português. Além disso, oferecemos 3 simulados de 120 questões diferentes no idioma inglês para você se familiarizar com o formato do exame. Adicionalmente, o candidato pode praticar também simulados gratuitos disponibilizados em sites indicados na área de links úteis do ambiente de ensino. Considere que todas as questões que fornecemos são para testar conhecimento do escopo do exame, não são questões reais. É impossível obter na internet questões reais ou até mesmo simulados com questões parecidas, pois o sistema de exame da PROMETRIC é extremamente seguro, impossível de vazar questões. Além disso, os candidatos têm que assinar um termo de confidencialidade se comprometendo a não divulgar as questões apresentadas em seu exame.

Qual é a taxa de aprovação neste exame com o material da TIEXAMES?

Em torno de 90%, desde que começamos a oferecer este treinamento em modo ao vivo. Como este treinamento é derivado de gravações de turmas ao vivo, consideramos que a taxa de aprovação será a mesma para o formato e-learning. Consulte no site depoimentos deixados pelos nossos alunos.

Se o candidato reprovar no exame, tem que pagar novamente a taxa?

Sim. Pagará uma taxa para repetir o exame.

Inspire-se com depoimentos de quem já passou pelos nossos treinamentos

Veja todos os depoimentos

  • Mais uma vez ressalto: Sou suspeito, das 11 certificações que possuo, 7 foram através dos cursos da TI Exames. Realizei o exame PMI-ACP no dia 13 de Novembro e fui aprovado com todas as áreas em 'Above Target'. Agradeço ao Kelvin e ao Flávio por m...
  • Bom dia pessoal, Venho agradecer todo o time da TIEXAME, em especial ao professor Kelvin pela experiência que tive no Treinamento PMI-ACP. Também gostaria de informá-los que ontem fui aprovado para a certificação PMI...
  • Mais uma certificação conquistada! Parabéns a TI.Exames pelo curso ofertado, muito bom. Fiz o curso e segui todas as orientações passadas.
  • Gostaria de agradecer e parabenizar a TI Exames pelo curso disponibilizado, esta é a segunda certificação que tiro com a ajuda dos treinamentos disponibilizados pela TI Exames e tenho sucesso na primeira tentativa. O conteú...
  • Me certifiquei hoje como PMI-ACP. Meus estudos foram focados no material do curso e nos links indicados na área do aluno. Achei muito mais difícil que a prova do PSM. Diria que 90% das questões foram situacionais/interpretativas....
  • Quero agradecer a todo o time da TI.exames que me proporcionou conquistar mais uma certificação - PMI-ACP. Com o apoio dos cursos e professores consegui atingir um excelente resultado, com proeficiência em vários domí...
  • Quero, mais uma vez, agradecer e parabenizar o TIExames! Já é a terceira certificação que obtenho com a ajuda do material, do curso e dos profissionais altamente qualificados e comprometidos com a qualidade que encontramos...